摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
一、绪论 | 第10-17页 |
(一)研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
1.研究背景 | 第10页 |
2.研究意义 | 第10-11页 |
(二)文献综述 | 第11-14页 |
1.国外文献综述 | 第11-12页 |
2.国内文献综述 | 第12-14页 |
(三)研究内容与方法 | 第14-15页 |
1.研究内容 | 第14页 |
2.研究方法 | 第14-15页 |
(四)结构框架 | 第15页 |
(五)创新点与不足之处 | 第15-16页 |
1.创新点 | 第15页 |
2.不足之处 | 第15-16页 |
(六)本章小结 | 第16-17页 |
二、关于绩效评价的基本理论概述 | 第17-21页 |
(一)绩效与绩效评价涵义 | 第17页 |
(二)商业银行绩效评价的理论基础 | 第17-18页 |
1.系统论 | 第17-18页 |
2.目标管理理论 | 第18页 |
(三)EVA的涵义及理论基础 | 第18-20页 |
1.剩余收益理论 | 第19页 |
2.委托代理理论 | 第19-20页 |
3.企业价值理论 | 第20页 |
(四)本章小结 | 第20-21页 |
三、锦州银行现行绩效评价方法及其局限性 | 第21-27页 |
(一)锦州银行发展的基本状况 | 第21-23页 |
(二)锦州银行现行绩效评价方法 | 第23-25页 |
1.盈利能力分析 | 第24-25页 |
2.资产质量分析 | 第25页 |
3.偿付能力分析 | 第25页 |
(三)锦州银行现行绩效评价方法的局限性 | 第25-26页 |
1.绩效评价目标狭窄 | 第26页 |
2.评价结果受管理层影响较大 | 第26页 |
3.对成本的计量不够全面 | 第26页 |
(四)本章小结 | 第26-27页 |
四、锦州银行EVA绩效评价体系的构建 | 第27-33页 |
(一)EVA绩效评价方法的优势 | 第27页 |
(二)构建EVA绩效评价体系的必要性 | 第27-29页 |
1.商业银行现行绩效评价方法存在的缺陷 | 第28页 |
2.EVA的特点契合我国商业银行治理结构特点 | 第28页 |
3.商业银行绩效目标的实现需要建立EVA绩效评价体系 | 第28-29页 |
(三)EVA绩效评价体系的构建 | 第29-32页 |
1.税后净利润 | 第30-31页 |
2.投入资本总量 | 第31页 |
3.资本成本率 | 第31-32页 |
(四)本章小结 | 第32-33页 |
五、基于EVA的锦州银行绩效评价实证分析 | 第33-41页 |
(一)锦州银行EVA的计算 | 第33-35页 |
1.税后净利润的计算 | 第33页 |
2.投入资本总量的计算 | 第33-34页 |
3.资本成本率的计算 | 第34-35页 |
4.EVA及REVA的计算 | 第35页 |
(二)锦州银行EVA与传统绩效指标的对比 | 第35-38页 |
1.锦州银行EVA值与利润指标对比 | 第36页 |
2.锦州银行REVA值与资本利润率指标对比 | 第36-37页 |
3.锦州银行每股EVA与每股收益对比 | 第37-38页 |
(三)运用EVA的锦州银行绩效分析 | 第38-40页 |
1.EVA值与锦州银行创造的价值成正比 | 第38-39页 |
2.净利润、税后净利润与EVA高低水平相一致 | 第39-40页 |
3.锦州银行权益性资本逐年递增 | 第40页 |
(四)本章小结 | 第40-41页 |
六、提升锦州银行绩效的建议 | 第41-45页 |
(一)适应现代发展需要,构建EVA绩效评价体系 | 第41-42页 |
1.构建EVA绩效评价体系 | 第41页 |
2.建立以股东价值为核心的经营目标 | 第41-42页 |
(二)改变影响EVA的关键因素,促进绩效水平提升 | 第42页 |
1.增加税后净利润 | 第42页 |
2.减少资本成本 | 第42页 |
(三)通过管理影响EVA值,进而推动绩效水平提升 | 第42-44页 |
1.加强资产负债管理能力 | 第43页 |
2.提高利率风险管理能力 | 第43-44页 |
(四)本章小结 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
攻读硕士学位期间的学术成果 | 第49-50页 |