提要 | 第1-6页 |
第一章 绪论 | 第6-12页 |
·研究背景 | 第6页 |
·国内外研究现状 | 第6-8页 |
·课题研究的必要性 | 第8-9页 |
·研究内容和方法 | 第9-12页 |
第二章 理论研究 | 第12-22页 |
·供应链相关理论研究 | 第12-15页 |
·全球采购相关理论研究 | 第15-18页 |
·全球采购的供应商管理 | 第18-22页 |
第三章 德尔福派克长春分公司采购现状分析 | 第22-34页 |
·德尔福派克长春分公司背景简介 | 第22页 |
·德尔福派克长春分公司采购组织 | 第22-24页 |
·德尔福派克长春分公司的采购流程 | 第24-27页 |
·德尔福派克长春分公司采购的质量管理 | 第27-30页 |
·德尔福派克长春分公司采购风险管理 | 第30-34页 |
第四章 德尔福派克长春分公司全球采购的SWOT 分析 | 第34-40页 |
·德尔福派克长春分公司全球采购的优势(S)分析 | 第34-36页 |
·德尔福派克长春分公司全球采购的劣势(W)分析 | 第36-38页 |
·德尔福派克长春分公司全球采购的机会(O)分析 | 第38-39页 |
·德尔福派克长春分公司全球采购的威胁(T)分析 | 第39-40页 |
第五章 德尔福派克长春分公司的全球采购策略 | 第40-56页 |
·德尔福派克长春分公司全球采购流程标准化策略 | 第40-43页 |
·德尔福派克长春分公司提升全球采购竞争力策略 | 第43-44页 |
·德尔福派克长春分公司供应商管理策略 | 第44-56页 |
第六章 德尔福派克长春分公司全球采购策略的保障措施 | 第56-62页 |
·从内部采购管理向外部资源管理转变 | 第56-57页 |
·采购方式由单一化转变为多元化 | 第57-58页 |
·提高风险规避能力 | 第58-59页 |
·根据市场需求和产品类型设计供应链 | 第59-62页 |
第七章 结论 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-68页 |
摘要 | 第68-69页 |
Abstract | 第69-70页 |
致谢 | 第70页 |