| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 概念与理论 | 第10-11页 |
| 1.2.1 战略 | 第10页 |
| 1.2.2 竞争战略 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 竞争战略国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 超市行业竞争战略国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 国内外研究述评 | 第13页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 ZBSS超市外部环境分析 | 第16-26页 |
| 2.1 基于PEST分析的宏观环境分析 | 第16-18页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第16页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第17页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第17-18页 |
| 2.2 超市行业环境分析 | 第18-19页 |
| 2.2.1 行业下滑与并购热潮 | 第18页 |
| 2.2.2 多元化发展与电商平台建设 | 第18-19页 |
| 2.3 基于五力模型的竞争结构分析 | 第19-21页 |
| 2.3.1 潜在进入者 | 第19页 |
| 2.3.2 现有竞争对手 | 第19页 |
| 2.3.3 替代产品 | 第19-20页 |
| 2.3.4 供应商讨价还价能力 | 第20页 |
| 2.3.5 购买者讨价还价能力 | 第20-21页 |
| 2.4 ZBSS超市机会和威胁分析 | 第21-22页 |
| 2.4.1 ZBSS超市机会分析 | 第21页 |
| 2.4.2 ZBSS超市威胁分析 | 第21-22页 |
| 2.5 ZBSS超市外部战略要素评价 | 第22-26页 |
| 第三章 ZBSS超市内部环境分析 | 第26-33页 |
| 3.1 ZBSS超市概况 | 第26页 |
| 3.2 ZBSS超市内部资源分析 | 第26-28页 |
| 3.2.1 组织管理分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 经营管理能力分析 | 第27页 |
| 3.2.3 人力资源管理分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 运行管理能力 | 第28页 |
| 3.3 ZBSS超市优势与劣势分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 ZBSS超市优势分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 ZBSS超市劣势分析 | 第29-30页 |
| 3.4 ZBSS超市内部战略要素评价 | 第30-33页 |
| 第四章 ZBSS超市竞争战略选择 | 第33-39页 |
| 4.1 基于SWOT分析的ZBSS超市竞争战略设计 | 第33-34页 |
| 4.1.1 ZBSS超市SWORT分布表的构建 | 第33页 |
| 4.1.2 ZBSS超市竞争战略的分析矩阵构建 | 第33-34页 |
| 4.1.3 ZBSS超市竞争战略方案设计 | 第34页 |
| 4.2 ZBSS超市总体战略及基本竞争战略分析 | 第34-36页 |
| 4.2.1 ZBSS超市战略目标确定思路 | 第34-35页 |
| 4.2.2 ZBSS超市战略目标 | 第35页 |
| 4.2.3 ZBSS超市基本竞争战略 | 第35-36页 |
| 4.3 ZBSS超市基本竞争战略选择及实施目标 | 第36-39页 |
| 4.3.1 ZBSS超市竞争战略选择 | 第36-38页 |
| 4.3.2 ZBSS超市差异化战略实施目标 | 第38-39页 |
| 第五章 ZBSS超市竞争战略实施建议 | 第39-42页 |
| 5.1 完善组织管理 | 第39-40页 |
| 5.2 强化经营管理 | 第40页 |
| 5.3 加强人力资源体系建设 | 第40-41页 |
| 5.4 深化企业文化建设 | 第41-42页 |
| 第六章 结论与展望 | 第42-43页 |
| 6.1 结论 | 第42页 |
| 6.2 展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |