基于EVA模型的乌兰浩特XC房地产轻资产运营效应分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内研究述评 | 第12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 1.4 本文的技术路线图 | 第14-15页 |
| 第二章 国内外轻资产运营模式概述 | 第15-21页 |
| 2.1 资产运营定义的概述及特点 | 第15-16页 |
| 2.1.1 重资产的运营 | 第15页 |
| 2.1.2 轻资产的运营 | 第15-16页 |
| 2.2 房地产行业的经营形式 | 第16-17页 |
| 2.3 房地产业轻资产运营模式概述 | 第17-21页 |
| 2.3.1 铁狮门模式概述及管理 | 第17-18页 |
| 2.3.2 凯德模式概述及形成 | 第18页 |
| 2.3.3 万科模式及运营战略 | 第18-20页 |
| 2.3.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 XC房地产经营环境及所存在的问题分析 | 第21-32页 |
| 3.1 XC房地产经营环境分析 | 第21-25页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第21-22页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第22-24页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第24-25页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第25页 |
| 3.2 我国房地产行业面临的问题 | 第25-30页 |
| 3.2.1 行业风险居高不下 | 第26-27页 |
| 3.2.2 债务成本压力较大 | 第27-29页 |
| 3.2.3 税收负担沉重 | 第29页 |
| 3.2.4 分化明显 | 第29页 |
| 3.2.5 供需不平衡 | 第29-30页 |
| 3.3 XC房地产经营中所存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.3.1 运营成本过高 | 第30页 |
| 3.3.2 经营风险加大 | 第30-31页 |
| 3.3.3 企业后续发展乏力 | 第31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 XC房地产轻资产运营模式概述 | 第32-38页 |
| 4.1 XC房地产简介 | 第32页 |
| 4.2 XC房地产轻资产运营战略 | 第32-33页 |
| 4.3 XC房地产轻资产运营的实施情况 | 第33-37页 |
| 4.3.1 轻资产运营实施目标 | 第33页 |
| 4.3.2 轻资产运营实施策略 | 第33-35页 |
| 4.3.3 轻资产运营实施优势 | 第35-37页 |
| 4.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 XC房地产运营效应评价及实施策略分析 | 第38-53页 |
| 5.1 评价方法的选择 | 第38-43页 |
| 5.1.1 运营效应常见评价方法 | 第38-41页 |
| 5.1.2 评估方法的选择 | 第41-43页 |
| 5.2 基于EVA模型的各项指标计算 | 第43-47页 |
| 5.2.1 税后净营业利润 | 第43-44页 |
| 5.2.2 资本总额 | 第44-45页 |
| 5.2.3 加权平均资本成本 | 第45-47页 |
| 5.2.4 计算结果 | 第47页 |
| 5.3 对XC房地产轻资产运营模式的效应分析 | 第47-49页 |
| 5.3.1 盈利能力分析 | 第47-48页 |
| 5.3.2 资本成本与资本结构分析 | 第48-49页 |
| 5.4 XC房地产轻资产运营实施策略 | 第49-51页 |
| 5.4.1 剥离不良土地的开发资源 | 第49-50页 |
| 5.4.2 优化企业债务结构 | 第50页 |
| 5.4.3 实施“小股盘操盘”策略 | 第50-51页 |
| 5.4.4 试行员工持股制度 | 第51页 |
| 5.5 本章小结 | 第51-53页 |
| 第六章 研究结论和展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 6.2 研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
