成都银泰中心项目建设中的质量管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第15页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第16-17页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第17-18页 |
| 1.5 成果的价值性 | 第18-19页 |
| 第二章 建筑工程项目质量管理理论 | 第19-27页 |
| 2.1 建筑工程项目质量管理概述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 建筑工程项目质量管理的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 建筑工程项目质量管理体系 | 第19-21页 |
| 2.1.3 建筑工程质量统计方法 | 第21页 |
| 2.2 建筑工程项目质量控制概述 | 第21-25页 |
| 2.2.1 建筑工程项目质量控制的定义 | 第21-22页 |
| 2.2.2 建筑工程质量控制的基本原理 | 第22-24页 |
| 2.2.3 建筑工程质量控制的影响因素 | 第24-25页 |
| 2.3 工程项目质量管理精细化 | 第25-26页 |
| 2.4 工程建设项目精益建造 | 第26-27页 |
| 第三章 成都银泰中心项目背景与质量保证体系构建 | 第27-38页 |
| 3.1 项目背景 | 第27页 |
| 3.2 项目质量保证体系的构建 | 第27-35页 |
| 3.2.1 质量管理组织体系与职责分工 | 第27-29页 |
| 3.2.2 质量保证程序 | 第29-30页 |
| 3.2.3 施工质量管理程序与流程 | 第30-33页 |
| 3.2.4 阶段性质量控制程序 | 第33-34页 |
| 3.2.5 施工质量管理制度 | 第34-35页 |
| 3.3 项目质量保证体系构建的建议 | 第35-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 成都银泰中心项目质量的事前控制 | 第38-43页 |
| 4.1 项目事前质量控制 | 第38-40页 |
| 4.1.1 实施目标管理与质量计划预控 | 第38页 |
| 4.1.2 质量管理策划 | 第38-39页 |
| 4.1.3 实施样板引路 | 第39页 |
| 4.1.4 加强教育培训 | 第39-40页 |
| 4.2 事前控制中存在的问题分析 | 第40-41页 |
| 4.2.1 设计管理工作不到位 | 第40页 |
| 4.2.2 质量管理人员责任意识有待加强 | 第40-41页 |
| 4.3 事前控制问题的解决对策 | 第41-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 成都银泰中心项目质量的事中控制 | 第43-69页 |
| 5.1 项目事中质量控制 | 第43-57页 |
| 5.1.1 主要物资材料的质量控制 | 第43-45页 |
| 5.1.2 计量检测与试验 | 第45-46页 |
| 5.1.3 施工工序的报验 | 第46-47页 |
| 5.1.4 人员的培训与挂牌作业 | 第47-48页 |
| 5.1.5 质量三检与隐蔽验收 | 第48-49页 |
| 5.1.6 QC小组活动的开展 | 第49-50页 |
| 5.1.7 技术设计管理与技术复核 | 第50-51页 |
| 5.1.8 每周质量专题检查会 | 第51页 |
| 5.1.9 总承包质量管理 | 第51-52页 |
| 5.1.10 细部质量处理与成品保护 | 第52-53页 |
| 5.1.11 以科技创新助推项目质量精益管理 | 第53-57页 |
| 5.2 事中控制中存在的问题分析 | 第57-58页 |
| 5.2.1 对工程内在质量的控制需要进一步强化 | 第57页 |
| 5.2.2 对操作人员的培训与教育有待加强 | 第57-58页 |
| 5.2.3 总承包质量管理能力与意识有待提高 | 第58页 |
| 5.3 事中控制中存在的解决对策 | 第58-68页 |
| 5.3.1 加强技术交底及对劳务人员的培训教育 | 第58-59页 |
| 5.3.2 提高总承包质量管理意识与管理能力 | 第59-60页 |
| 5.3.3 加强材料的质量控制与管理 | 第60-61页 |
| 5.3.4 落实区域管理挂牌的责任追究 | 第61-63页 |
| 5.3.5 实行工程质量整改的销项管理 | 第63-64页 |
| 5.3.6 提升项目质量精益管理 | 第64-67页 |
| 5.3.7 以“两化”融合提高过程管控能力 | 第67-68页 |
| 5.4 本章小结 | 第68-69页 |
| 第六章 成都银泰中心项目质量的事后控制 | 第69-74页 |
| 6.1 项目事后质量控制 | 第69-72页 |
| 6.1.1 试验检测记录的统计分析 | 第69页 |
| 6.1.2 结构实体检测 | 第69-70页 |
| 6.1.3 工程实测实量 | 第70-71页 |
| 6.1.4 内业资料的管理 | 第71页 |
| 6.1.5 做好质量统计与分析总结 | 第71-72页 |
| 6.1.6 科技成果总结助推管理品质 | 第72页 |
| 6.2 项目事后质量控制的建议 | 第72-73页 |
| 6.3 本章小结 | 第73-74页 |
| 第七章 结论与展望 | 第74-77页 |
| 7.1 结论与建议 | 第74-76页 |
| 7.1.1 结论 | 第74-75页 |
| 7.1.2 建议 | 第75-76页 |
| 7.2 论文展望 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-79页 |
| 攻读硕士学位期间取得的成果 | 第79-80页 |
