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地方政府投融资平台转型发展探究--以保定市G集团为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容和研究方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 创新点与不足之处第13-15页
第2章 地方政府投融资平台转型发展概述第15-20页
    2.1 概念界定第15页
    2.2 转型发展历程第15-16页
    2.3 转型发展动因第16-17页
    2.4 转型发展方向和路径第17-18页
        2.4.1 转型发展方向第17页
        2.4.2 转型发展路径第17-18页
    2.5 经验借鉴第18-20页
第3章 保定市G集团发展现状概述第20-26页
    3.1 保定市G集团简介第20-21页
        3.1.1 集团成立背景第20页
        3.1.2 组织架构与管理模式第20-21页
    3.2 发展现状第21-26页
        3.2.1 财务状况第21-23页
        3.2.2 运作模式第23-24页
        3.2.3 项目运作情况及存在问题第24-26页
第4章 保定市G集团转型发展面临的问题及原因分析第26-30页
    4.1 转型发展面临的问题第26-28页
        4.1.1 公司治理结构不完善第26页
        4.1.2 项目自身盈利能力不足第26-27页
        4.1.3 市场化运作水平低,融资渠道过于单一第27页
        4.1.4 投融资风险意识不强第27-28页
    4.2 原因分析第28-30页
        4.2.1 分税制改革的影响第28页
        4.2.2 信息透明度低第28页
        4.2.3 运作不规范,缺乏约束机制第28-29页
        4.2.4 资产流动性差第29-30页
第5章 保定市G集团转型发展对策建议第30-36页
    5.1 保定市G集团转型发展方向第30-31页
    5.2 转型发展具体措施第31-36页
        5.2.1 完善公司治理结构第31-32页
        5.2.2 整合资源,做大做强平台第32-33页
        5.2.3 拓展融资渠道第33页
        5.2.4 积极推进市场化转型第33-34页
        5.2.5 完善评价体系,加强风险管理第34-36页
总结第36-37页
参考文献第37-39页
致谢第39页

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