| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 社会养老保障体系建设的研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 商业养老保险发展研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 商业养老保险机构参与社会养老保障体系建设的研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 基本概念与理论阐述 | 第13-15页 |
| 1.3.1 社会保障概念 | 第13页 |
| 1.3.2 社会养老保障体系概念 | 第13-14页 |
| 1.3.3 商业养老保险的概念 | 第14-15页 |
| 1.3.4 马斯洛需求层次理论 | 第15页 |
| 1.3.5 SWOT分析理论 | 第15页 |
| 1.4 我国商业养老保险与社会养老保险的联系与区别 | 第15-17页 |
| 1.4.1 商业养老保险与社会养老保险的联系 | 第16页 |
| 1.4.2 商业养老保险与社会养老保险的区别 | 第16-17页 |
| 1.5 论文研究思路 | 第17-19页 |
| 1.6 研究方法 | 第19页 |
| 1.6.1 文献资料分析法 | 第19页 |
| 1.6.2 比较分析法 | 第19页 |
| 1.6.3 图表分析法 | 第19页 |
| 1.6.4 SWOT分析法 | 第19页 |
| 1.6.5 举例论证法 | 第19页 |
| 1.7 论文创新之处 | 第19-20页 |
| 第二章 我国商业养老保险机构参与社会养老保障体系建设状况分析 | 第20-33页 |
| 2.1 我国社会养老保障体系的发展历程 | 第20-22页 |
| 2.1.1 起步探索阶段(1951-1986年) | 第20-21页 |
| 2.1.2 发展改革阶段(1986-2008年) | 第21页 |
| 2.1.3 完善建设阶段(2009年至今) | 第21-22页 |
| 2.2 我国商业养老保险机构发展概况 | 第22-23页 |
| 2.3 我国商业养老保险发展的SWOT分析 | 第23-27页 |
| 2.3.1 优势分析 | 第23页 |
| 2.3.2 劣势分析 | 第23-24页 |
| 2.3.3 机会分析 | 第24-26页 |
| 2.3.4 威胁分析 | 第26-27页 |
| 2.4 商业养老保险机构参与社会养老保障体系建设的现状 | 第27-33页 |
| 2.4.1 取得的成绩 | 第27-28页 |
| 2.4.2 现存问题 | 第28-33页 |
| 第三章 商业养老保险机构参与社会养老保障体系建设的经验借鉴 | 第33-39页 |
| 3.1 国外商业养老保险机构参与社会养老保障体系建设概况 | 第33-35页 |
| 3.1.1 美国模式(社会保险型) | 第33-34页 |
| 3.1.2 智利模式(强制储蓄型) | 第34-35页 |
| 3.2 国内商业养老保险机构参与社会养老保障体系建设经典案例 | 第35-37页 |
| 3.2.1 泰康的社区养老模式 | 第35-36页 |
| 3.2.2 中国人寿在浙江衢州的政保合作模式 | 第36-37页 |
| 3.3 商业养老保险机构参与社会养老保障体系建设的启示 | 第37-39页 |
| 3.3.1 鼓励多支柱养老保障体系的建立,倡导政府、企业、个人保障结合 | 第37页 |
| 3.3.2 重视提升养老保险资金的投资运营管理水平 | 第37页 |
| 3.3.3 注重市场功能的发挥 | 第37-38页 |
| 3.3.4 支持商业养老保险发展,让其充分发挥在社会养老保障体系建设中的补充作用 | 第38页 |
| 3.3.5 鼓励发展社区养老模式,综合解决养老问题 | 第38-39页 |
| 第四章 我国商业养老保险机构参与社会养老保障体系建设的对策 | 第39-48页 |
| 4.1 明确商业养老保险机构参与社会养老保障体系建设的深刻意义 | 第39页 |
| 4.2 政府应采取的对策 | 第39-42页 |
| 4.2.1 提供优惠的税收环境,大力支持商业养老保险的发展 | 第39页 |
| 4.2.2 鼓励商业养老保险机构进军养老产业,缓解“一床难求”局面,并加强监管 | 第39-40页 |
| 4.2.3 尽快推出养老金并轨与渐进式延迟退休方案 | 第40页 |
| 4.2.4 健全相关法律制度,维护市场秩序并保障供求双方的合法权益 | 第40-41页 |
| 4.2.5 普及推广保险法律及保险知识,培育完善民众的保险保障理念 | 第41-42页 |
| 4.3 保险机构应采取的对策 | 第42-46页 |
| 4.3.1 创新养老保险产品,提升其竞争力和吸引力 | 第42页 |
| 4.3.2 加强管理者经营管理能力及员工业务能力与道德素质培训和考核 | 第42-43页 |
| 4.3.3 拓宽营销渠道并加强其建设与管理,创新营销模式 | 第43-44页 |
| 4.3.4 营造良好的内部竞争氛围,完善奖惩激励措施和考核制度 | 第44页 |
| 4.3.5 加强客户关系管理,多重服务维护好老客户 | 第44页 |
| 4.3.6 加强保险资金的投资运营管理 | 第44-45页 |
| 4.3.7 不断创新服务平台及内容形式,提升服务水平层次 | 第45-46页 |
| 4.4 针对保险消费者的建议 | 第46-48页 |
| 4.4.1 加强法律及保险知识学习,提升风险管理与维权意识 | 第46页 |
| 4.4.2 严格遵守法律及保险条款要求,如实履行告知义务 | 第46页 |
| 4.4.3 掌握保险理财的相关技巧 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间发表的论文及科研成果目录 | 第52页 |
