| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·创新与不足之处 | 第14-15页 |
| 第2章 银行并购效率理论与方法 | 第15-25页 |
| ·银行并购效率理论分析 | 第15-18页 |
| ·X 效率 | 第15-16页 |
| ·X 效率的分解 | 第16-18页 |
| ·银行并购效率的实证研究方法 | 第18-23页 |
| ·财务指标分析法 | 第18-20页 |
| ·事件研究法 | 第20页 |
| ·数据包络分析法 | 第20-22页 |
| ·三种方法优缺点比较 | 第22-23页 |
| ·小结 | 第23-25页 |
| 第3章 我国商业银行并购的现状及特征分析 | 第25-30页 |
| ·我国商业银行并购的现状 | 第25-27页 |
| ·我国商业银行并购的特征 | 第27-29页 |
| ·国外金融机构借助并购手段抢占国内金融市场 | 第27页 |
| ·新兴股份制商业银行通过银行并购进入发达地区金融市场 | 第27-28页 |
| ·国内商业银行利用并购手段进军国际市场 | 第28-29页 |
| ·国内商业银行并购由政府主导为主向市场推动为主转变 | 第29页 |
| ·小结 | 第29-30页 |
| 第4章 我国商业银行并购效率的案例分析 | 第30-45页 |
| ·我国商业银行并购效率实证分析 | 第30-42页 |
| ·上海浦东发展银行并购效率的实证分析 | 第30-34页 |
| ·中国工商银行并购效率的实证分析 | 第34-38页 |
| ·中国光大银行并购效率的实证分析 | 第38-42页 |
| ·我国商业银行并购存在的问题 | 第42-43页 |
| ·政府的非市场行为的干预过多 | 第42页 |
| ·有关银行并购的法律法规不健全 | 第42页 |
| ·银行并购中中介机构参与少 | 第42-43页 |
| ·并购形式单一 | 第43页 |
| ·并购主要是以强并弱或弱弱并购 | 第43页 |
| ·小结 | 第43-45页 |
| 第5章 提高我国商业银行并购效率的政策建议 | 第45-50页 |
| ·宏观并购环境的改善 | 第45-48页 |
| ·规范商业银行并购中的政府行为 | 第45页 |
| ·完善我国有关银行并购的法律法规及加强对银行并购的监管 | 第45-46页 |
| ·培育银行并购的中介机构 | 第46页 |
| ·大力发展和完善资本市场 | 第46-47页 |
| ·推动国内银行的强强并购 | 第47-48页 |
| ·并购主体自身的改善 | 第48-50页 |
| ·并购前进行可行性分析及制定合理的并购计划 | 第48页 |
| ·并购后注重整合 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |