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长白山酒店装修项目工程质量管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 课题研究的背景和意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国内质量管理现状第10-11页
        1.2.2 国外质量管理现状第11-12页
    1.3 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法第13-14页
第二章 建筑工程项目质量控制理论概述第14-17页
    2.1 建筑工程项目质量概念及特性第14-15页
    2.2 工程项目质量控制的基本原理第15-17页
        2.2.1 PDCA循环原理第15-16页
        2.2.2 三阶段控制原理第16-17页
第三章 长白山酒店装修项目工程概况第17-21页
    3.1 项目背景第17-18页
    3.2 项目基本情况第18页
        3.2.1 项目建设地址及环境特征第18页
        3.2.2 项目建设内容第18页
    3.3 长白山酒店装修项目工程施工进度控制第18-21页
        3.3.1 项目施工计划保证体系第18-19页
        3.3.2 人、财、物的保障措施第19页
        3.3.3 技术工艺及措施的保证第19-20页
        3.3.4 预防协调措施第20页
        3.3.5 管理保障第20-21页
第4章 长白山酒店装修项目工程质量管理影响因素分析第21-27页
    4.1 长白山酒店装修项目工程质量方法第21-22页
    4.2 长白山酒店装修项目工程质量影响因素分析第22-27页
        4.2.1 施工人员因素第22-23页
        4.2.2 材料的因素第23-24页
        4.2.3 机械设备的因素第24-25页
        4.2.4 方法的因素第25-26页
        4.2.5 环境的因素第26-27页
第5章 长白山酒店装修项目工程质量改进措施第27-40页
    5.1 确立工程质量目标第27-28页
        5.1.1 编制依据第27页
        5.1.2 质量标准第27-28页
    5.2 完善工程质量保证体系及管理制度第28-31页
        5.2.1 健全工程质量保证体系第28页
        5.2.2 完善长白山酒店装修项目工程质量管理制度第28-31页
    5.3 实施长白山酒店装修项目工程全过程质量管理控制第31-35页
        5.3.1 工程项目施工前的质量控制第32-33页
        5.3.2 工程项目施工中的质量控制第33-34页
        5.3.3 工程项目完毕后的质量控制第34-35页
    5.4 工程施工质量管理及保证措施第35-37页
        5.4.1 全面培训第35页
        5.4.2 对材料供应商的选择和物资的进场管理第35页
        5.4.3 施工管理制度第35-37页
    5.5 实施防止质量通病措施第37-38页
        5.5.1 长白山酒店装修项目工程质量缺陷处置第37页
        5.5.2 主要分项工程质量通病的原因与防治措施第37-38页
    5.6 其他质量问题的控制措施第38-40页
        5.6.1 金属饰面板质量防护第38-39页
        5.6.2 成品保护与方案实施第39-40页
结论第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-45页

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