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沟通管理在Ks公司科技项目管理中的应用探讨

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究现状第13-14页
        1.3.1 文献综述第13-14页
        1.3.2 文献启示第14页
    1.4 研究方法和思路第14-16页
第2章 项目沟通管理相关理论及分析第16-28页
    2.1 沟通管理的定义第16-18页
        2.1.1 沟通的定义第16-17页
        2.1.2 科技创新项目沟通管理的定义第17页
        2.1.3 项目沟通管理的应用第17-18页
    2.2 项目沟通规划第18-20页
        2.2.1 明确沟通范围第18-19页
        2.2.2 选择沟通方式第19页
        2.2.3 正式沟通和非正式沟通第19页
        2.2.4 分析沟通方向第19-20页
    2.3 沟通模型第20-22页
    2.4 沟通管理中的障碍与应对第22-23页
    2.5 科技创新项目的管理分工第23页
    2.6 项目沟通成熟度评价第23-28页
        2.6.1 项目成熟度模型理论第23-25页
        2.6.2 项目沟通成熟度评价思路第25-28页
第3章 Ks公司项目管理现状第28-42页
    3.1 Ks公司简介第28-29页
    3.2 Ks公司科技项目管理现状第29-30页
    3.3 Ks公司科技创新沟通遇到问题描述第30-32页
    3.4 Ks公司科技项目管理面临的问题第32-34页
    3.5 Ks公司科技项目沟通管理问题分析第34-42页
第4章 科技创新项目沟通管理问题解决方案第42-68页
    4.1 科技创新项目沟通管理计划第42-44页
        4.1.1 从体系角度解决沟通管理问题第42-43页
        4.1.2 从团队建设角度解决沟通管理问题第43-44页
    4.2 科技创新项目沟通管理组织第44-51页
        4.2.1 成立科技创新项目沟通管理机构第44-46页
        4.2.2 设计完善科技创新沟通网络第46-51页
    4.3 科技创新项目沟通网络实施第51-57页
        4.3.1 沟通网络层级和沟通工作要求的确定第51-52页
        4.3.2 科技沟通管理职责细分第52-55页
        4.3.3 科技项目人员沟通能力的提高第55-57页
        4.3.4 科技创新工作中沟通氛围的培养第57页
    4.4 科技创新项目沟通管理控制第57-68页
        4.4.1 沟通成熟度评价策划第58-60页
        4.4.2 沟通成熟度评价KPA指标第60-61页
        4.4.3 沟通管理成熟度评价调查问卷及评分标准第61-64页
        4.4.4 案例:Ks公司科首次科技沟通成熟度评价情况及分析第64-68页
结语第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-73页

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