| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 选题背景与目的意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.2.1 人力资源配置的概念研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 人力资源配置的原理及方法研究 | 第14-17页 |
| 1.2.3 国内外研究状况分析与小结 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 研究思路与创新点 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第19-20页 |
| 1.4.2 创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第21-25页 |
| 2.1 主要概念界定 | 第21-22页 |
| 2.1.1 人力资源 | 第21页 |
| 2.1.2 人力资源优化配置 | 第21-22页 |
| 2.2 基础理论概述 | 第22-25页 |
| 2.2.1 人岗匹配理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 帕累托最优理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 权变理论 | 第24-25页 |
| 第3章 A基层环保部门人力资源配置现状及问题分析 | 第25-32页 |
| 3.1 环保行业人力资源特点分析 | 第25-26页 |
| 3.2 A基层环保部门基本情况概述 | 第26-27页 |
| 3.3 A基层环保部门人力资源配置现状介绍 | 第27-29页 |
| 3.3.1 组织结构介绍 | 第27-28页 |
| 3.3.2 人员配置情况分析 | 第28页 |
| 3.3.3 现有配置方式分析 | 第28-29页 |
| 3.4 人力资源配置存在的问题及原因分析 | 第29-32页 |
| 3.4.1 人员数量与岗位所需不匹配 | 第29页 |
| 3.4.2 能力素质与工作所需不匹配 | 第29-30页 |
| 3.4.3 工作分析和岗位职责不明导致配置标准缺乏 | 第30-31页 |
| 3.4.4 人才评价体系缺乏导致配置方式不当 | 第31页 |
| 3.4.5 绩效考核机制不完善导致人力资源配置问题掩盖 | 第31-32页 |
| 第4章 A基层环保部门人岗匹配模型构建 | 第32-37页 |
| 4.1 人岗匹配内部影响因素分析 | 第32-33页 |
| 4.2 人岗匹配模型构建 | 第33-37页 |
| 4.2.1 定岗：工作及岗位分析 | 第33-35页 |
| 4.2.2 知人：人才素质评价 | 第35页 |
| 4.2.3 适配：匹配测试 | 第35-37页 |
| 第5章 基于人岗匹配的A基层环保部门人力资源优化配置方案设计 | 第37-48页 |
| 5.1 A基层环保部门人力资源优化配置原则 | 第37-39页 |
| 5.1.1 人尽其才,才尽其用原则 | 第37页 |
| 5.1.2 能级对应,针对所需选拔员工原则 | 第37-38页 |
| 5.1.3 优势定位,选优提升原则 | 第38页 |
| 5.1.4 动态调节,内部为主原则 | 第38-39页 |
| 5.2 A基层环保部门人力资源优化配置流程及具体措施 | 第39-44页 |
| 5.3 特殊情况应变方案 | 第44-45页 |
| 5.4 配置方案实施的保障性建议 | 第45-48页 |
| 5.4.1 明确职能划分、界定权责边界,形成合力。 | 第45-46页 |
| 5.4.2 优化人力资源配置方式 | 第46页 |
| 5.4.3 协调好三大关系 | 第46-47页 |
| 5.4.4 整合好各类资源 | 第47-48页 |
| 第6章 总结与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 研究总结 | 第48页 |
| 6.2 未来展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
