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艾溪湖道路工程成本控制问题及对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.2 研究思路及内容第11-12页
        1.2.1 研究思路第11-12页
        1.2.2 研究内容第12页
    1.3 研究重点与创新点第12-14页
第2章 项目成本控制相关概述第14-19页
    2.1 项目成本控制的概念第14页
    2.2 项目成本控制的内容第14-17页
        2.2.1 项目成本预测第15页
        2.2.2 项目成本计划第15-16页
        2.2.3 项目成本控制第16页
        2.2.4 项目成本核算第16-17页
    2.3 项目成本控制的原则第17-19页
第3章 艾溪湖道路项目工程基本情况第19-29页
    3.1 艾溪湖道路项目工程内容和设计第19-21页
        3.1.1 工程概况第19页
        3.1.2 工程内容第19页
        3.1.3 工程设计第19-20页
        3.1.4 施工技术和工艺第20-21页
    3.2 施工项目特点及难点第21-29页
        3.2.1 工程特点第21-23页
        3.2.2 工程难点第23-24页
        3.2.3 工程管理第24-29页
            3.2.3.1 总体进度计划安排第24-26页
            3.2.3.2 总体施工目标第26-27页
            3.2.3.3 施工部署第27页
            3.2.3.4 组织机构设置第27-29页
第4章 艾溪湖道路项目工程成本控制第29-45页
    4.1 项目成本控制的不同阶段第29-35页
        4.1.1 工程前期成本控制第29-30页
        4.1.2 工程中期成本控制第30-33页
        4.1.3 工程后期成本控制第33-34页
        4.1.4 工程维护成本控制第34-35页
    4.2 艾溪湖道路项目工程成本控制的方法第35-41页
        4.2.1 ABC分类法第35-39页
        4.2.2 因素分析法第39页
        4.2.3 偏差分析法第39-41页
    4.3 艾溪湖道路项目工程成本控制的措施第41-45页
        4.3.1 组织措施第41-42页
        4.3.2 技术措施第42-43页
        4.3.3 合同措施第43页
        4.3.4 经济措施第43-45页
第5章 艾溪湖道路项目工程成本控制问题及优化对策第45-51页
    5.1 艾溪湖道路项目工程成本控制存在的问题第45-48页
        5.1.1 成本控制意识不强第45页
        5.1.2 成本控制体制有待于进一步改善第45-46页
        5.1.3 成本控制方法落后第46-47页
        5.1.4 责权利不统一第47-48页
    5.2 艾溪湖道路项目工程成本控制优化对策第48-51页
        5.2.1 施工方案逐级审批制度第48页
        5.2.2 价格逐级预控制度第48页
        5.2.3 成本动态管理制度第48-49页
        5.2.4 项目经理备用费管理制度第49页
        5.2.5 成本分析报告制度第49-50页
        5.2.6 项目成本控制督察审计制度第50-51页
第6章 结论第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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