方正证券并购民族证券绩效评价
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景与选题意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 并购绩效的国外研究 | 第11页 |
| 1.2.2 并购绩效的国内研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究内容与研究框架 | 第15-16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-17页 |
| 2 并购绩效的概念与理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1 并购绩效的概念 | 第17页 |
| 2.1.1 并购的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 并购绩效的含义 | 第17页 |
| 2.2 并购的理论基础 | 第17-18页 |
| 2.3 并购绩效的评价方法 | 第18-20页 |
| 3 我国证券行业发展概况 | 第20-24页 |
| 3.1 我国证券行业概况 | 第20页 |
| 3.2 我国证券行业发展现状 | 第20-22页 |
| 3.2.1 经济稳定,需求旺盛 | 第20-21页 |
| 3.2.2 体量弱小,同质严重 | 第21页 |
| 3.2.3 业务创新,监管转型 | 第21页 |
| 3.2.4 竞争加剧,内忧外患 | 第21-22页 |
| 3.3 我国券商并购趋势 | 第22-24页 |
| 3.3.1 金融混业趋势明显 | 第22页 |
| 3.3.2 政策导向转为市场导向 | 第22-24页 |
| 4 方正证券并购状况分析 | 第24-28页 |
| 4.1 并购双方公司简介 | 第24-25页 |
| 4.1.1 方正证券公司简介 | 第24页 |
| 4.1.2 民族证券公司简介 | 第24-25页 |
| 4.2 并购事件回顾 | 第25-26页 |
| 4.2.1 并购方案概述 | 第25页 |
| 4.2.2 并购过程 | 第25页 |
| 4.2.3 股票发行价格及发行数量 | 第25-26页 |
| 4.3 并购动因分析 | 第26-28页 |
| 4.3.1 优化资源配置,实现优势互补 | 第26-27页 |
| 4.3.2 发挥协同效应,增强综合实力 | 第27页 |
| 4.3.3 提升行业集中度,持续稳健发展 | 第27-28页 |
| 5 并购绩效评价模型与指标体系构建 | 第28-33页 |
| 5.1 短期绩效评价——事件研究法 | 第28-30页 |
| 5.1.1 事件研究法的理论假设 | 第28页 |
| 5.1.2 事件研究法的基本思路 | 第28-29页 |
| 5.1.3 绩效评价模型 | 第29-30页 |
| 5.2 长期绩效评价——因子分析法 | 第30-33页 |
| 5.2.1 因子分析基本步骤 | 第30页 |
| 5.2.2 评价指标的设计原则 | 第30-31页 |
| 5.2.3 评价指标体系的构建 | 第31-33页 |
| 6 方正证券并购民族证券绩效评价 | 第33-50页 |
| 6.1 短期并购绩效评价——基于股东财富角度 | 第33-35页 |
| 6.1.1 数据统计与处理 | 第33-34页 |
| 6.1.2 数据结果与结论分析 | 第34-35页 |
| 6.2 长期并购绩效评价——基于企业财务数据 | 第35-47页 |
| 6.2.1 数据的选取与处理 | 第35-36页 |
| 6.2.2 因子分析测试 | 第36-38页 |
| 6.2.3 提取共同因子 | 第38-39页 |
| 6.2.4 因子命名 | 第39-40页 |
| 6.2.5 计算因子得分 | 第40-42页 |
| 6.2.6 评价结果分析 | 第42-47页 |
| 6.3 并购绩效评价总结 | 第47页 |
| 6.4 并购绩效整体走势解析 | 第47-50页 |
| 6.4.1 综合绩效提升原因 | 第47-48页 |
| 6.4.2 绩效走势波动原因 | 第48-50页 |
| 7 方正证券并购民族证券案例的研究结论与启示 | 第50-53页 |
| 7.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 7.1.1 并购前防患于未然 | 第50页 |
| 7.1.2 并购行为要顺势而为 | 第50-51页 |
| 7.1.3 并购支付方式要合理 | 第51页 |
| 7.1.4 并购整合要注重优势互补 | 第51页 |
| 7.2 启示 | 第51-53页 |
| 7.2.1 强化风险管理能力,引进优秀人才 | 第51-52页 |
| 7.2.2 增强研究实力,重视业务创新 | 第52页 |
| 7.2.3 关注企业文化,避免股东内讧 | 第52-53页 |
| 总结 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
