论文摘要 | 第5-7页 |
abstract | 第7-9页 |
1 文献综述 | 第13-27页 |
1.1 创造力 | 第13-16页 |
1.1.1 个体创造力的定义与测量 | 第13-14页 |
1.1.2 团队创造力的定义 | 第14-15页 |
1.1.3 团队创造力的测量 | 第15-16页 |
1.1.4 团队创造力的国内外研究 | 第16页 |
1.2 合作和团队创造力 | 第16-20页 |
1.2.1 自然状态下产生的合作对团队创造力的影响 | 第17-18页 |
1.2.2 外部要求下诱发的合作对团队创造力的影响 | 第18-20页 |
1.3 超扫描技术 | 第20-24页 |
1.3.1 近红外的优势 | 第20-21页 |
1.3.2 感兴趣脑区的选择 | 第21-23页 |
1.3.3 脑际神经同步的意义 | 第23-24页 |
1.4 研究方案 | 第24-27页 |
2 自然状态下产生的合作对团队创造力的影响(实验一) | 第27-42页 |
2.1 实验目的和假设 | 第27页 |
2.2 实验方法 | 第27-33页 |
2.2.1 被试 | 第27页 |
2.2.2 小组构建 | 第27-28页 |
2.2.3 任务与流程 | 第28-29页 |
2.2.4 前测和后测 | 第29页 |
2.2.5 关于非常规任务用途和现实情境问题的任务表现计算 | 第29-30页 |
2.2.6 每一个配对中被试间合作的行为指标 | 第30页 |
2.2.7 fnirs数据获取 | 第30-32页 |
2.2.8 脑际神经同步(InterpersonalBrainSynchronization,IBS) | 第32-33页 |
2.3 实验结果 | 第33-39页 |
2.3.1 组别构建验证 | 第33-34页 |
2.3.2 现实情境问题的表现差异 | 第34-35页 |
2.3.3 合作行为指标的差异 | 第35-36页 |
2.3.4 脑际神经同步(IBS)的差异 | 第36-38页 |
2.3.5 脑际神经同步(IBS)与行为表现的相关 | 第38-39页 |
2.4 小讨论 | 第39-42页 |
3 实验操纵下诱发的合作对团队创造力的影响(实验二) | 第42-53页 |
3.1 实验目的和假设 | 第42页 |
3.2 实验方法 | 第42-46页 |
3.2.1 被试 | 第42-43页 |
3.2.2 任务与流程 | 第43-44页 |
3.2.3 前测和后测 | 第44-45页 |
3.2.4 关于非常规任务用途和特征提取任务的任务表现计算 | 第45页 |
3.2.5 每一个配对中被试间合作的行为指标 | 第45页 |
3.2.6 fnirs数据获取(与实验一一致) | 第45页 |
3.2.7 脑际神经同步 | 第45-46页 |
3.3 实验结果 | 第46-51页 |
3.3.1 非常规用途任务和物体特征任务的表现差异 | 第46-48页 |
3.3.2 非常规用途任务中的合作行为 | 第48页 |
3.3.3 互动类型的脑际神经同步 | 第48-50页 |
3.3.4 脑际神经同步(IBS)和行为表现的相关 | 第50-51页 |
3.4 小讨论 | 第51-53页 |
4 总讨论 | 第53-64页 |
4.1 研究讨论 | 第53-54页 |
4.2 自发产生的合作对团队创造力的影响——成员组成 | 第54-55页 |
4.3 诱发产生的合作对团队创造力的影响——互动类型 | 第55-57页 |
4.4 团队创造力与合作的脑网络 | 第57-60页 |
4.4.1 背外侧前额叶(dlPFC) | 第57-59页 |
4.4.2 角回(AG) | 第59-60页 |
4.5 脑际神经同步本身的意义 | 第60-61页 |
4.6 发散性思维任务与物体特征任务的比较 | 第61-62页 |
4.7 研究局限与展望 | 第62-63页 |
4.8 结论 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-83页 |
致谢 | 第83-84页 |