| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述与理论依据 | 第14-18页 |
| 2.1 国内外研究文献综述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 国外财务共享服务研究文献 | 第14页 |
| 2.1.2 国内财务共享服务研究文献 | 第14-15页 |
| 2.2 基础理论 | 第15-16页 |
| 2.2.1 规模经济理论 | 第15页 |
| 2.2.2 经济的协同效应理论 | 第15页 |
| 2.2.3 信息不对称理论 | 第15-16页 |
| 2.2.4 聚焦效应理论 | 第16页 |
| 2.3 财务共享服务理论 | 第16-18页 |
| 2.3.1 财务共享服务概念 | 第16页 |
| 2.3.2 财务共享服务意义 | 第16-17页 |
| 2.3.3 财务共享服务系统的特征 | 第17-18页 |
| 第三章 A集团公司财务共享服务系统构建背景 | 第18-26页 |
| 3.1 A集团公司简介 | 第18页 |
| 3.2 A集团公司组织架构 | 第18-19页 |
| 3.3 A集团公司财务共享服务系统构建背景 | 第19-21页 |
| 3.3.1 A集团公司管理现状 | 第19-20页 |
| 3.3.2 A集团公司财务管理现状 | 第20-21页 |
| 3.4 A集团财务共享服务系统构建的意义和可行性 | 第21-26页 |
| 3.4.1 A集团公司财务共享服务系统构建的意义 | 第21-24页 |
| 3.4.2 A集团公司财务共享服务系统构建的可行性 | 第24-26页 |
| 第四章 A集团公司财务共享服务系统构建 | 第26-45页 |
| 4.1 A集团公司财务共享服务系统建设框架设计 | 第26-29页 |
| 4.1.1 财务共享服务系统构建目标 | 第26页 |
| 4.1.2 财务共享服务中心的选址 | 第26-27页 |
| 4.1.3 业务纳入原则 | 第27-28页 |
| 4.1.4 组织架构和职责 | 第28页 |
| 4.1.5 信息系统架构 | 第28-29页 |
| 4.2 梳理现行财务流程并进行流程再造 | 第29-41页 |
| 4.2.1 流程再造的目标 | 第29页 |
| 4.2.2 流程再造的基本原则 | 第29-30页 |
| 4.2.3 核心业务流程 | 第30-41页 |
| 4.3 评价体系和人员队伍建设 | 第41-45页 |
| 4.3.1 绩效指标体系构建 | 第41-43页 |
| 4.3.2 人员队伍建设 | 第43-45页 |
| 第五章 结论与展望 | 第45-49页 |
| 5.1 结论 | 第45页 |
| 5.2 展望 | 第45-49页 |
| 5.2.1 财务共享服务如何与大数据结合 | 第45-46页 |
| 5.2.2 人工智能如何改变财务共享服务 | 第46-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |