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农行SQ分行理财业务风险管理研究

中文摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
1 导论第8-17页
    1.1 研究背景、研究意义和研究目的第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
        1.1.3 研究目的第9页
    1.2 文献综述第9-15页
        1.2.1 理财业务的概念第9页
        1.2.2 银行风险管理第9-10页
        1.2.3 国外银行理财风险管理研究现状第10-13页
        1.2.4 国内银行理财风险管理研究现状第13-14页
        1.2.5 国内外银行理财风险管理研究评析第14-15页
    1.3 研究思路、研究内容、研究方法和技术路线第15-16页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究内容第15页
        1.3.3 研究方法第15页
        1.3.4 技术路线第15-16页
    1.4 创新之处与不足之处第16-17页
        1.4.1 创新之处第16页
        1.4.2 不足之处第16-17页
2 理论基础第17-21页
    2.1 传统风险管理理论第17-18页
    2.2 全面风险管理理论第18-19页
    2.3 信息不对称理论第19-21页
3 农行SQ分行理财风险管理现状分析第21-33页
    3.1 农行SQ分行理财业务概况第21-25页
        3.1.1 常规理财第22-23页
        3.1.2 基金业务第23页
        3.1.3 贵金属业务第23-24页
        3.1.4 保险业务第24页
        3.1.5 外汇业务第24-25页
        3.1.6 债券业务第25页
        3.1.7 各项占比第25页
    3.2 存在风险分析第25-28页
        3.2.1 宣传风险第26页
        3.2.2 销售风险第26-27页
        3.2.3 操作风险第27-28页
        3.2.4 运营风险第28页
        3.2.5 社会风险第28页
    3.3 农行SQ分行风险管理措施第28-30页
        3.3.1 执行规章制度第28-29页
        3.3.2 改进业务流程第29页
        3.3.3 规范业务行为第29-30页
        3.3.4 加强资格准入第30页
        3.3.5 加大检查频次第30页
        3.3.6 加大责任追究第30页
    3.4 农行SQ分行风险管理存在问题第30-33页
        3.4.1 管理理念不到位第31页
        3.4.2 内部管理不规范第31页
        3.4.3 平台管理不到位第31-32页
        3.4.4 运作管理不合理第32页
        3.4.5 人才管理不到位第32-33页
4 国内外银行理财业务风险管理借鉴第33-37页
    4.1 香港渣打银行理财业务风险管理借鉴第33页
    4.2 美国花旗银行理财业务风险管理借鉴第33-34页
    4.3 英国巴克莱银行理财业务风险管理借鉴第34-35页
    4.4 国内外银行理财业务风险管理启示第35-37页
        4.4.1 保证理财业务风险管理的独立性第35页
        4.4.2 完善理财业务风险管理规章制度第35页
        4.4.3 树立全面理财业务风险管理理念第35页
        4.4.4 全力参与良好的信用环境建设第35页
        4.4.5 完善理财业务人才保障的体系第35-37页
5 完善农行SQ分行理财业务风险管理对策及建议第37-45页
    5.1 强化理财风险理念管理第37页
        5.1.1 培育风险管理文化第37页
        5.1.2 主动进行风险管理第37页
        5.1.3 树立正确的效率观第37页
    5.2 完善理财风险治理体制第37-40页
        5.2.1 明确风险管理目标和模式第38页
        5.2.2 明确风险管理组织和职能第38-40页
        5.2.3 完善风险管理的基本流程第40页
    5.3 完善理财风险技术管理第40-42页
        5.3.1 运用风险坐标图法进行管理第41-42页
        5.3.2 运用关键风险指标法进行管理第42页
    5.4 完善理财业务流程管理第42-43页
        5.4.1 细化理财现有规定第42-43页
        5.4.2 改进客户开户流程第43页
        5.4.3 改进客户风险评估第43页
    5.5 继续做好理财人员管理第43-45页
        5.5.1 继续加强对人员风险控制管理第43页
        5.5.2 继续加强对人员资格准入管理第43-44页
        5.5.3 继续加强对人员风险考核管理第44-45页
6 结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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