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难加工材料超高速数控磨床开发项目的进度管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 选题背景和意义第7-9页
    1.2 国内外研究现状第9-10页
        1.2.1 国外研究概况第9-10页
        1.2.2 国内研究概况第10页
    1.3 项目进度管理第10-11页
    1.4 论文主要内容第11页
    1.5 研究方法和目的第11页
    1.6 论文结构第11-12页
第二章 项目进度的计划制定第12-30页
    2.1 进度计划的作用和分类第12页
    2.2 进度计划制定的常用技术方法第12-14页
    2.3 难加工材料超高速数控磨床开发项目的计划制定流程第14-30页
        2.3.1 难加工材料超高速数控磨床开发项目工作总体描述第14-15页
        2.3.2 难加工材料超高速数控磨床开发项目过程分析第15-16页
        2.3.3 难加工材料超高速数控磨床开发项目工作分解第16-17页
        2.3.4 难加工材料超高速数控磨床开发项目工作描述第17-19页
        2.3.5 难加工材料超高速数控磨床开发项目工作关系确定第19-23页
            2.3.5.1 项目工作任务之间的衔接关系类型第19-20页
            2.3.5.2 难加工材料超高速数控磨床开发项目工作关系的表达第20-23页
        2.3.6 难加工材料超高速数控磨床开发项目工作任务时间估计第23-27页
            2.3.6.1 难加工材料超高速数控磨床开发项目产品设计时间定额计算第23-25页
            2.3.6.2 PERT/CPM法计算项目其他工作时间定额第25-27页
            2.3.6.3 项目关键路线及最初工期第27页
        2.3.7 项目初始进度计划的输出第27-30页
第三章 项目进度计划优化第30-38页
    3.1 项目进度计划优化第30页
    3.2 难加工材料超高速数控磨床开发项目工期优化第30-35页
        3.2.1 工期优化方法第30页
        3.2.2 基于选择法工期优化的步骤第30-31页
        3.2.3 难加工材料超高速数控磨床开发项目的工期优化第31-35页
    3.3 难加工材料超高速数控磨床开发项目工期—资源优化第35-38页
        3.3.1 工期—资源优化方法第35页
        3.3.2 工期—资源优化的步骤第35页
        3.3.3 难加工材料超高速数控磨床开发项目的工期—资源优化第35-38页
第四章 项目进度跟踪与控制第38-43页
    4.1 项目进度跟踪与控制的概念与原理第38页
    4.2 难加工材料超高速数控磨床开发项目的进度跟踪控制流程第38页
    4.3 难加工材料超高速数控磨床开发项目的动态跟踪第38-40页
        4.3.1 项目数据收集工作的组织措施第38-39页
        4.3.2 项目进度报告第39-40页
        4.3.3 项目阶段性评审与里程碑第40页
    4.4 难加工材料超高速数控磨床开发项目的动态控制第40-43页
        4.4.1 进度控制中进度偏差识别的一般方法第40-41页
        4.4.2 项目进度的比较与偏差分析第41-42页
            4.4.2.1 难加工材料超高速数控磨床开发项目进度的比较第41页
            4.4.2.2 难加工材料超高速数控磨床开发项目进度的偏差分析第41-42页
        4.4.3 难加工材料超高速数控磨床开发项目进度偏差的纠偏措施第42页
        4.4.4 难加工材料超高速数控磨床开发项目进度计划更新第42-43页
第五章 结论与展望第43-45页
    5.1 结论第43页
    5.2 研究展望第43-45页
附录 1第45-46页
附录 2第46-47页
附录 3第47-48页
附录 4第48-51页
附录 5第51-52页
附录 6第52-54页
附录 7第54-55页
附录 8第55-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
攻读硕士学位期间的论文发表情况第62-64页

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