| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 施工招标的背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 相关理论基础综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 项目目标管理 | 第9-11页 |
| 1.2.2 系统理论 | 第11页 |
| 1.2.3 协同理论 | 第11-12页 |
| 1.2.4 研究评述 | 第12页 |
| 1.3 本文研究内容与创新点 | 第12-14页 |
| 1.3.1 本文主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 大型公共建筑项目特点及其施工招标项目管理目标体系 | 第14-26页 |
| 2.1 大型公共建筑项目的特征分析 | 第14-19页 |
| 2.1.1 大型公共建筑项目特征及发展趋势 | 第14-15页 |
| 2.1.2 大型公共建筑项目设计特点分析 | 第15-16页 |
| 2.1.3 大型公共建筑项目施工的特点分析 | 第16-17页 |
| 2.1.4 自设管理机构平行发包方式的施工招标特点分析 | 第17-19页 |
| 2.2 大型公共建筑项目施工招标的目标特性及控制方式 | 第19-26页 |
| 2.2.1 大型公共建筑工程项目施工招标目标系统的特征 | 第19-20页 |
| 2.2.2 大型公共建筑工程项目施工招标目标的控制方式 | 第20-22页 |
| 2.2.3 大型公共建筑项目施工招标目标管理的综合管理任务 | 第22页 |
| 2.2.4 大型公共建筑项目施工招标目标管理的外在管理任务 | 第22-24页 |
| 2.2.5 大型公共建筑项目施工招标目标管理的内在管理任务 | 第24-26页 |
| 第三章 施工招标的全寿命周期流程构建及影响要素 | 第26-44页 |
| 3.1 大型公共建筑项目施工招标的全寿命周期流程构建 | 第26-27页 |
| 3.2 大型公共建筑项目施工招标准备阶段工作及要素分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 施工招标前的市场调查 | 第27-29页 |
| 3.2.2 施工招标的招标准备工作与分析 | 第29-31页 |
| 3.3 大型公共建筑项目施工招标阶段工作及要素分析 | 第31-40页 |
| 3.3.1 组织资格审查的形式与内容 | 第31-32页 |
| 3.3.2 编制和发售招标文件 | 第32-40页 |
| 3.4 大型公共建筑项目的决标成交阶段工作及要素分析 | 第40-44页 |
| 3.4.1 组建评标委员会 | 第40页 |
| 3.4.2 开标 | 第40页 |
| 3.4.3 评标 | 第40-42页 |
| 3.4.4 中标 | 第42-43页 |
| 3.4.5 签订合同 | 第43-44页 |
| 第四章 大型公共建筑项目施工招标的全寿命周期的协同管理 | 第44-60页 |
| 4.1 施工招标的全寿命周期协同管理架构 | 第44-46页 |
| 4.1.1 大型公共建筑项目招标系统的协同倍增的本质 | 第45页 |
| 4.1.2 协同管理的模式 | 第45-46页 |
| 4.1.3 协同管理的结构机制 | 第46页 |
| 4.2 施工招标的工作流程协同管理 | 第46-49页 |
| 4.2.1 施工招标流程协同中关键路径法的应用 | 第46-48页 |
| 4.2.2 施工招标流程协同的界面管理 | 第48页 |
| 4.2.3 施工招标流程协同的执行力 | 第48-49页 |
| 4.3 施工招标的组织协同管理 | 第49-52页 |
| 4.3.1 利益相关方 | 第49-51页 |
| 4.3.2 组织的协同本性 | 第51页 |
| 4.3.3 大型公共建筑施工招标项目的组织协同 | 第51-52页 |
| 4.4 施工招标的信息协同管理 | 第52-60页 |
| 4.4.1 施工招标的信息分类 | 第52-53页 |
| 4.4.2 施工招标的组织中纵向的信息沟通存在的问题 | 第53页 |
| 4.4.3 建立信息化平台的优势 | 第53-54页 |
| 4.4.4 招标项目信息平台的主要功能 | 第54-55页 |
| 4.4.5 信息网络平台实施的关键要素 | 第55-57页 |
| 4.4.6 施工招标信息协同工作的架构 | 第57-59页 |
| 4.4.7 大型公共建筑施工招标项目的信息协同 | 第59-60页 |
| 第五章 海南桂林洋高校新区施工招标的全寿命周期协同管理 | 第60-72页 |
| 5.1 海南桂林洋高校新区简介 | 第60-63页 |
| 5.1.1 海南桂林洋高校新区项目建设背景 | 第60-61页 |
| 5.1.2 海南桂林洋高校区建设项目简介 | 第61-63页 |
| 5.2 海南桂林洋高校新区施工招标工作全过程简述 | 第63-64页 |
| 5.2.1 项目招标原则 | 第63页 |
| 5.2.2 项目招标方式 | 第63页 |
| 5.2.3 高校新区总体基础设施建设项目招标内容及预算 | 第63-64页 |
| 5.2.4 高校新区校园内建设计划 | 第64页 |
| 5.3 海南桂林洋高校新区施工招标的管理目标体系 | 第64-65页 |
| 5.3.1 高校区施工招标的综合管理任务 | 第64-65页 |
| 5.3.2 高校区施工招标外在的管理任务 | 第65页 |
| 5.3.3 高校区施工招标内在的管理任务 | 第65页 |
| 5.4 海南桂林洋高校新区项目施工招标协同管理全过程简述 | 第65-72页 |
| 5.4.1 标段划分 | 第65-66页 |
| 5.4.2 施工招标的时间计划 | 第66-67页 |
| 5.4.3 利益相关方分析 | 第67页 |
| 5.4.4 施工招标信息管理平台实现协同管理 | 第67-72页 |
| 结束语 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
