蓝天住宅区项目成本控制研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
0 绪论 | 第10-15页 |
0.1 选题背景与意义 | 第10页 |
0.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
0.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
0.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
0.3 论文的主要内容 | 第12-13页 |
0.4 研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
0.5 论文的创新点和不足 | 第14-15页 |
1 相关理论基础 | 第15-23页 |
1.1 成本及成本控制概述 | 第15页 |
1.2 成本控制的内容 | 第15-16页 |
1.2.1 成本预测 | 第15页 |
1.2.2 成本计划 | 第15-16页 |
1.2.3 成本核算 | 第16页 |
1.2.4 成本分析 | 第16页 |
1.3 成本控制的原则与程序 | 第16-18页 |
1.3.1 成本控制的原则 | 第16-17页 |
1.3.2 成本控制的程序 | 第17-18页 |
1.4 成本控制的方法 | 第18-23页 |
1.4.1 工作分解结构 | 第18-19页 |
1.4.2 挣得值分析法 | 第19-23页 |
2 蓝天住宅区项目概况 | 第23-25页 |
2.1 蓝天住宅区项目简介 | 第23页 |
2.2 蓝天住宅区项目总体规划 | 第23-25页 |
3 蓝天住宅区项目投资决策阶段成本控制 | 第25-33页 |
3.1 做好市场调查工作 | 第25-26页 |
3.2 准确进行项目定位 | 第26-27页 |
3.3 做好项目成本预测工作 | 第27-29页 |
3.4 编制成本计划方案 | 第29-31页 |
3.5 建立成本控制组织结构和管理流程体系 | 第31-33页 |
4 蓝天住宅区项目前期工作阶段成本控制 | 第33-40页 |
4.1 土地获取成本控制 | 第33页 |
4.2 拆迁与三通一平成本控制 | 第33-34页 |
4.3 设计成本控制 | 第34-37页 |
4.3.1 推行设计招标与设计监理 | 第34-35页 |
4.3.2 实行限额设计 | 第35-37页 |
4.3.3 加强设计出图前的审核工作 | 第37页 |
4.4 工程招投标阶段的成本控制 | 第37-40页 |
5 蓝天住宅区项目施工阶段成本控制 | 第40-45页 |
5.1 施工阶段成本控制的组织措施 | 第40页 |
5.2 利用挣得值法进行进度控制 | 第40-42页 |
5.3 控制工程质量 | 第42页 |
5.4 严格执行合同 | 第42-43页 |
5.5 科学变更签证 | 第43页 |
5.6 正确应对工程索赔 | 第43-45页 |
6 蓝天住宅区项目竣工及营销阶段成本控制 | 第45-51页 |
6.1 竣工阶段成本控制 | 第45-46页 |
6.1.1 竣工验收 | 第45-46页 |
6.1.2 工程计量 | 第46页 |
6.1.3 竣工决算 | 第46页 |
6.2 营销阶段成本控制 | 第46-51页 |
6.2.1 销售成本组成 | 第46-48页 |
6.2.2 产品定价策略 | 第48-49页 |
6.2.3 营销渠道 | 第49页 |
6.2.4 促销策略 | 第49-51页 |
7 蓝天住宅区项目的成本核算与成本分析 | 第51-56页 |
7.1 蓝天住宅区项目的成本核算 | 第51-53页 |
7.2 蓝天住宅区项目的成本分析 | 第53-56页 |
8 结论及展望 | 第56-58页 |
8.1 结论 | 第56-57页 |
8.2 展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
附录 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
个人简历 | 第63页 |
发表的学术论文 | 第63页 |