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蓝天住宅区项目成本控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
0 绪论第10-15页
    0.1 选题背景与意义第10页
    0.2 国内外研究现状第10-12页
        0.2.1 国外研究现状第10-11页
        0.2.2 国内研究现状第11-12页
    0.3 论文的主要内容第12-13页
    0.4 研究方法与技术路线第13-14页
    0.5 论文的创新点和不足第14-15页
1 相关理论基础第15-23页
    1.1 成本及成本控制概述第15页
    1.2 成本控制的内容第15-16页
        1.2.1 成本预测第15页
        1.2.2 成本计划第15-16页
        1.2.3 成本核算第16页
        1.2.4 成本分析第16页
    1.3 成本控制的原则与程序第16-18页
        1.3.1 成本控制的原则第16-17页
        1.3.2 成本控制的程序第17-18页
    1.4 成本控制的方法第18-23页
        1.4.1 工作分解结构第18-19页
        1.4.2 挣得值分析法第19-23页
2 蓝天住宅区项目概况第23-25页
    2.1 蓝天住宅区项目简介第23页
    2.2 蓝天住宅区项目总体规划第23-25页
3 蓝天住宅区项目投资决策阶段成本控制第25-33页
    3.1 做好市场调查工作第25-26页
    3.2 准确进行项目定位第26-27页
    3.3 做好项目成本预测工作第27-29页
    3.4 编制成本计划方案第29-31页
    3.5 建立成本控制组织结构和管理流程体系第31-33页
4 蓝天住宅区项目前期工作阶段成本控制第33-40页
    4.1 土地获取成本控制第33页
    4.2 拆迁与三通一平成本控制第33-34页
    4.3 设计成本控制第34-37页
        4.3.1 推行设计招标与设计监理第34-35页
        4.3.2 实行限额设计第35-37页
        4.3.3 加强设计出图前的审核工作第37页
    4.4 工程招投标阶段的成本控制第37-40页
5 蓝天住宅区项目施工阶段成本控制第40-45页
    5.1 施工阶段成本控制的组织措施第40页
    5.2 利用挣得值法进行进度控制第40-42页
    5.3 控制工程质量第42页
    5.4 严格执行合同第42-43页
    5.5 科学变更签证第43页
    5.6 正确应对工程索赔第43-45页
6 蓝天住宅区项目竣工及营销阶段成本控制第45-51页
    6.1 竣工阶段成本控制第45-46页
        6.1.1 竣工验收第45-46页
        6.1.2 工程计量第46页
        6.1.3 竣工决算第46页
    6.2 营销阶段成本控制第46-51页
        6.2.1 销售成本组成第46-48页
        6.2.2 产品定价策略第48-49页
        6.2.3 营销渠道第49页
        6.2.4 促销策略第49-51页
7 蓝天住宅区项目的成本核算与成本分析第51-56页
    7.1 蓝天住宅区项目的成本核算第51-53页
    7.2 蓝天住宅区项目的成本分析第53-56页
8 结论及展望第56-58页
    8.1 结论第56-57页
    8.2 展望第57-58页
参考文献第58-60页
附录第60-62页
致谢第62-63页
个人简历第63页
发表的学术论文第63页

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