中国玩具企业国际化经营研究
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-15页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·有关玩具行业发展的研究 | 第10-11页 |
| ·有关企业跨国经营的理论研究 | 第11-13页 |
| ·关于OEM的研究 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·本文的创新点与不足之处 | 第14-15页 |
| 第2章 国际玩具业与中国玩具业的发展现状分析 | 第15-25页 |
| ·世界玩具业发展现状分析 | 第15-20页 |
| ·世界玩具市场销售情况分析 | 第15-16页 |
| ·世界玩具市场销售分布情况 | 第16-18页 |
| ·美国市场玩具消费结构 | 第18-20页 |
| ·中国玩具行业的发展历程及现状分析 | 第20-25页 |
| ·中国玩具产业的发展历程 | 第20-21页 |
| ·中国玩具产业现状分析 | 第21-25页 |
| 第3章 企业国际市场进入模式 | 第25-37页 |
| ·国际市场进入模式 | 第25-28页 |
| ·OEM、ODM、OBM的含义 | 第25-26页 |
| ·OEM、ODM、OBM三种模式的内在特征 | 第26-28页 |
| ·OEM、ODM、OBM模式的升级转换 | 第28-33页 |
| ·OEM产生的动因 | 第28页 |
| ·OEM转型动因 | 第28-29页 |
| ·OEM转型模式 | 第29-32页 |
| ·转型模式选择的影响因素 | 第32-33页 |
| ·中国玩具企业的国际化经营策略 | 第33-37页 |
| ·中国OEM玩具企业的窘境 | 第33-34页 |
| ·中国玩具企业不应该完全舍弃OEM生产 | 第34-35页 |
| ·中国玩具企业要选择合适的经营策略 | 第35-37页 |
| 第4章 我国玩具企业国际化经营的优劣势 | 第37-45页 |
| ·玩具企业国际化经营的有利因素 | 第37-39页 |
| ·玩具企业的优势 | 第37-38页 |
| ·玩具企业面临的机遇 | 第38-39页 |
| ·玩具企业国际化经营的不利因素 | 第39-45页 |
| ·玩具企业的劣势 | 第39-41页 |
| ·玩具企业面临的威胁 | 第41-45页 |
| 第5章 中国玩具企业国际化经营发展对策 | 第45-50页 |
| ·玩具企业应做的积极努力 | 第45-48页 |
| ·产学研相结合 | 第45页 |
| ·与动漫和创意产业更加紧密结合 | 第45-46页 |
| ·开拓国际分销渠道 | 第46-47页 |
| ·开拓新兴市场,使出口市场多元化 | 第47页 |
| ·积极应对贸易壁垒 | 第47-48页 |
| ·政府的支持措施 | 第48-50页 |
| ·培养本土设计人才 | 第48-49页 |
| ·为玩具企业提供资金和信息支持 | 第49页 |
| ·鼓励和支持玩具企业规模经营 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 后记 | 第52页 |
