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上海大剧院节目策划与节目管理模式研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章、 研究背景、研究范围及研究方法第9-12页
    一、研究背景第9-10页
    二、研究范围第10-11页
    三、研究方法第11-12页
第二章 、上海大剧院的历史及发展概况第12-16页
    一、上海大剧院的建造第12-13页
    二、上海大剧院的发展初期第13-14页
    三、上海大剧院的发展现状第14-16页
第三章 、上海大剧院的节目策划与节目管理第16-43页
    一、影响上海大剧院节目策划的重要因素第16-30页
    二、上海大剧院节目策划的特点与标准流程第30-36页
    三、节目管理的标准流程第36-40页
    四、上海大剧院节目战略的内部评估方法第40-43页
第四章 、政府文化产业政策对上海大剧院节目策划的影响第43-47页
    一、政府有限的补助使大剧院面临经济上的挑战第43-44页
    二、响应政府鼓励原创的政策,上海大剧院成为若干原创作品的世界首演场所第44-45页
    三、响应政府鼓励公益性演出的政策,开始艺术教育季的策划第45-46页
    四、文化惠民政策下公益性演出的策划第46-47页
第五章 、市场对上海大剧院节目策划的影响第47-51页
    一、市场竞争态势的影响第47-49页
    二、弘扬民族传统的中国节目的策划第49页
    三、以需求为导向的节目策划-音乐剧的引进第49-50页
    四、节目创新-纽约大都会高清歌剧转播落户上海第50-51页
第六章 、总结与展望第51-57页
文献参考第57-58页
附件 1第58-61页
附件 2第61-64页
案例分析第64-71页
致谢第71页

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