摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
1. 绪论 | 第11-17页 |
·背景及意义 | 第11-13页 |
·背景 | 第11-12页 |
·意义 | 第12-13页 |
·国内外发展状况 | 第13-15页 |
·国外发展状况 | 第13-14页 |
·国内发展状况 | 第14-15页 |
·研究内容及研究框架 | 第15-17页 |
2. 第三方物流企业的物流成本与作业成本法相关理论 | 第17-31页 |
·第三方物流企业的物流成本 | 第17-21页 |
·物流企业物流成本的构成与分类 | 第17-19页 |
·物流企业物流成本的特点 | 第19-20页 |
·物流企业中成本管理存在问题 | 第20-21页 |
·作业成本法的概念体系、原理 | 第21-25页 |
·作业成本法概念体系 | 第21-24页 |
·作业成本法的原理 | 第24-25页 |
·作用成本法与传统成本法之比较研究 | 第25-31页 |
·传统成本法及其局限性 | 第25-28页 |
·作业成本法的优势 | 第28-29页 |
·ABC与VBC之比较 | 第29-31页 |
3. 物流企业成本核算与成本控制模型的建立方法 | 第31-54页 |
·作业成本法的实施条件及步骤 | 第31-37页 |
·企业选择实施作业成本法的条件 | 第31-32页 |
·应用作业成本法的基本步骤 | 第32-37页 |
·物流作业成本核算模型的构建 | 第37-46页 |
·作业成本法基本原理核算模型 | 第37-39页 |
·作业成本法的实用成本性态核算模型 | 第39-43页 |
·物流作业成本率 | 第43-46页 |
·基于作业成本法的成本分配 | 第46-48页 |
·基本原理核算模型的成本分配 | 第46-47页 |
·实用成本性态核算模型的成本分配 | 第47-48页 |
·第三方物流企业成本控制模型的建立 | 第48-53页 |
·完整物流企业成本控制体系的构成 | 第48-49页 |
·物流企业建立成本控制模型的作业分类 | 第49页 |
·作业成本标准的确定 | 第49-51页 |
·实际作业成本差异的计算与分析 | 第51-53页 |
·本章小结 | 第53-54页 |
4. 作业成本法下企业组织流程再造 | 第54-64页 |
·作业成本法与"流程再造"的关系 | 第54-55页 |
·应用作业成本法进行流程再造获得成本优势的步骤 | 第55-56页 |
·应用作业成本法进行流程再造的价值分析及改进措施 | 第56-58页 |
·应用作业成本法进行企业组织流程再造的实施 | 第58-61页 |
·实施作业成本法的基本要求 | 第58-59页 |
·对作业成本法在企业实施中的操作措施 | 第59-61页 |
·物流企业基于作业成本法的组织管理 | 第61-63页 |
·本章小结 | 第63-64页 |
5. 作业成本法在第三方物流企业的应用 | 第64-80页 |
·案例简介 | 第64-65页 |
·C企业物流成本核算 | 第65-71页 |
·C企业作业成本控制 | 第71-77页 |
·C企业各物流作业成本率 | 第77-78页 |
·对作业成本核算和控制模型的评价 | 第78-79页 |
·本章小结 | 第79-80页 |
6. 结论 | 第80-83页 |
·物流作业成本核算的局限性 | 第80-81页 |
·第三方物流企业实施物流作业成本核算的几点建议 | 第81-82页 |
·总结与展望 | 第82-83页 |
参考文献 | 第83-88页 |
致谢 | 第88-89页 |