| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 前言 | 第11-14页 |
| 1 国内商业银行及A银行授信管理现状 | 第14-31页 |
| 1.1 授信的相关概念 | 第14-15页 |
| 1.1.1 授信的定义 | 第14-15页 |
| 1.1.2 授信的分类 | 第15页 |
| 1.1.3 授信余额 | 第15页 |
| 1.1.4 授信工作尽职 | 第15页 |
| 1.1.5 授信工作尽职调查 | 第15页 |
| 1.2 国内商业银行授信及授信管理中存在的主要问题及成因 | 第15-21页 |
| 1.2.1 内部因素 | 第16-20页 |
| 1.2.2 外部因素 | 第20-21页 |
| 1.3 商业银行近年来不良贷款相关数据的变化 | 第21-24页 |
| 1.3.1 不良贷款余额和不良贷款率 | 第21-23页 |
| 1.3.2 商业银行不良贷款分行业情况 | 第23-24页 |
| 1.4 A银行授信管理现状及成因 | 第24-27页 |
| 1.4.1 层层审批授权审贷分离难以得到实质落实 | 第25页 |
| 1.4.2 授信风险审查评价不够准确 | 第25页 |
| 1.4.3 授信团队的素质有待提高 | 第25-26页 |
| 1.4.4 统一授信的落实不到位 | 第26页 |
| 1.4.5 授信管理缺乏先进的信息支撑 | 第26页 |
| 1.4.6 制度建设不完善 | 第26-27页 |
| 1.5 内部审计中发现的部分授信不尽职问题 | 第27-31页 |
| 1.5.1 迷信中介,价值高估 | 第27页 |
| 1.5.2 贷前调查环节失控 | 第27-28页 |
| 1.5.3 审查、审批把关不到位 | 第28-29页 |
| 1.5.4 放款审查不力 | 第29-30页 |
| 1.5.5 贷后管理流于形式 | 第30-31页 |
| 2 案例研究 | 第31-48页 |
| 2.1 案例一 某钢材市场存货质押批量授信10000万元 | 第31-33页 |
| 2.1.1 相关背景资料及风险暴露 | 第31-32页 |
| 2.1.2 授信尽职中存在的问题 | 第32-33页 |
| 2.1.3 案例启示 | 第33页 |
| 2.2 案例二 四川某酒店管理有限公司中长期贷款5000万元 | 第33-37页 |
| 2.2.1 相关背景资料及风险暴露 | 第34-35页 |
| 2.2.2 授信尽职中存在的问题 | 第35-36页 |
| 2.2.3 案例启示 | 第36-37页 |
| 2.3 案例三 李某某一年期个人生产经营贷款 | 第37-41页 |
| 2.3.1 相关背景资料及风险暴露 | 第37-39页 |
| 2.3.2 授信尽职中存在的问题和原因 | 第39-40页 |
| 2.3.3 对策思考 | 第40-41页 |
| 2.4 案例四 四川某钢铁有限公司流动资金贷款1000万元 | 第41-48页 |
| 2.4.1 相关背景资料及风险暴露 | 第41-44页 |
| 2.4.2 授信尽职中存在的问题 | 第44-46页 |
| 2.4.3 对策思考 | 第46-48页 |
| 3 对策建议 | 第48-55页 |
| 3.1 案例对授信尽职工作的启示 | 第49-50页 |
| 3.2 总结使最大化尽职的方法 | 第50-52页 |
| 3.2.1 着力强化责任意识强化授信尽职职业道德教育 | 第50页 |
| 3.2.2 警示教育业务培训相结合提高授信人员综合素质 | 第50页 |
| 3.2.3 加强授信管理 | 第50-51页 |
| 3.2.4 设立合理的目标任务 | 第51页 |
| 3.2.5 完善绩效考核、激励约束机制 | 第51-52页 |
| 3.2.6 科学的问责机制 | 第52页 |
| 3.3 衡量授信尽职与否的对策思考 | 第52-55页 |
| 3.3.1 设置独立的授信尽职调查岗位 | 第52-53页 |
| 3.3.2 检查客户经理是否按授信流程办理业务 | 第53页 |
| 3.3.3 建立授信人员工作日志提高工作效率 | 第53页 |
| 3.3.4 将经办人员上报的授信资料打分评价 | 第53页 |
| 3.3.5 建立贷后检查的后评制度 | 第53-54页 |
| 3.3.6 自查、交叉检查相结合衡量 | 第54页 |
| 3.3.7 当授信业务出现风险后衡量 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
