X电台家长式领导风格与组织公民行为的关系研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-25页 |
| 2.1 领导风格 | 第14-17页 |
| 2.1.1 领导的涵义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 领导风格理论 | 第15-17页 |
| 2.2 家长式领导风格 | 第17-21页 |
| 2.2.1 家长式领导风格的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 家长式领导产生与发展 | 第18-21页 |
| 2.3 组织公民行为 | 第21-25页 |
| 2.3.1 组织公民行为概念和内涵 | 第21-22页 |
| 2.3.2 组织公民行为的维度 | 第22-25页 |
| 第3章 电台简介以及案例内容 | 第25-32页 |
| 3.1 X电台背景 | 第25-32页 |
| 3.1.1 X电台形成背景 | 第25-26页 |
| 3.1.2 X电台近年来获得的主要荣誉 | 第26-27页 |
| 3.1.3 X电台带头人及核心成员基本情况 | 第27页 |
| 3.1.4 X电台未来的研发方向和规划 | 第27-32页 |
| 第4章 案例分析 | 第32-35页 |
| 4.1 资料收集 | 第32-33页 |
| 4.2 数据分析与编码 | 第33-35页 |
| 第5章 研究假设及数据分析 | 第35-41页 |
| 5.1 变量和量表选择 | 第35页 |
| 5.2 调研过程 | 第35页 |
| 5.3 研究假设 | 第35-36页 |
| 5.4 数据处理 | 第36-41页 |
| 5.4.1 人口统计学变量描述性统计 | 第36-37页 |
| 5.4.2 方差分析 | 第37-39页 |
| 5.4.3 相关性分析 | 第39-41页 |
| 第6章 结论以及展望 | 第41-44页 |
| 6.1 结论与启示 | 第41-42页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 附录 | 第49-50页 |
