加多宝集团有限公司品牌策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 相关理论概述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内外文献综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-20页 |
| 第2章 加多宝集团有限公司品牌策略环境分析 | 第20-45页 |
| 2.1 加多宝集团有限公司发展简介 | 第20-22页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第22-26页 |
| 2.2.1 政治环境 | 第22-23页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第23-24页 |
| 2.2.3 社会环境 | 第24-25页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第25-26页 |
| 2.3 行业环境分析 | 第26-37页 |
| 2.3.1 行业发展现状和趋势 | 第26-29页 |
| 2.3.2 行业竞争结构分析 | 第29-37页 |
| 2.4 公司内部环境分析 | 第37-41页 |
| 2.4.1 价值链分析 | 第37-40页 |
| 2.4.2 核心竞争力分析 | 第40-41页 |
| 2.5 SWOT 综合分析 | 第41-45页 |
| 2.5.1 外部机会 | 第41页 |
| 2.5.2 外部威胁 | 第41-42页 |
| 2.5.3 内部优势 | 第42-43页 |
| 2.5.4 内部劣势 | 第43页 |
| 2.5.5 SWOT 分析结论 | 第43-45页 |
| 第3章 加多宝集团有限公司品牌定位 | 第45-53页 |
| 3.1 细分目标市场 | 第45-48页 |
| 3.1.1 按地理因素细分 | 第45-46页 |
| 3.1.2 按年龄因素细分 | 第46页 |
| 3.1.3 按消费行为细分 | 第46-48页 |
| 3.2 选择目标市场 | 第48-50页 |
| 3.2.1 评估细分市场 | 第48-49页 |
| 3.2.2 确定目标市场 | 第49-50页 |
| 3.3 确定品牌定位 | 第50-53页 |
| 3.3.1 消费者关联分析 | 第50页 |
| 3.3.2 定位感知分析 | 第50-51页 |
| 3.3.3 确定定位点 | 第51-53页 |
| 第4章 加多宝集团有限公司品牌策略实施与保障 | 第53-76页 |
| 4.1 加多宝集团有限公司品牌策略实施 | 第53-68页 |
| 4.1.1 产品策略 | 第53-54页 |
| 4.1.2 价格策略 | 第54-57页 |
| 4.1.3 渠道策略 | 第57-62页 |
| 4.1.4 整合传播策略 | 第62-68页 |
| 4.2 加多宝集团有限公司品牌策略实施保障 | 第68-76页 |
| 4.2.1 组织保障 | 第68-70页 |
| 4.2.2 人力资源保障 | 第70-73页 |
| 4.2.3 品质保障 | 第73-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
