| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-11页 |
| ·国外政策性金融的研究 | 第10页 |
| ·国内研究动态 | 第10-11页 |
| ·研究的思路与方法 | 第11页 |
| ·研究的思路 | 第11页 |
| ·研究的方法 | 第11页 |
| ·本文可能创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 中国农业发展银行竞争策略的现状与问题 | 第12-17页 |
| ·农发行竞争策略的现状分析 | 第12-13页 |
| ·筹资渠道单一，且资产规模呈萎缩之势 | 第12页 |
| ·资金支付方面的局限性 | 第12页 |
| ·信贷资产质量差，经营风险加剧 | 第12-13页 |
| ·农业政策性金融法律地位的缺失 | 第13页 |
| ·农发行竞争策略的问题分析 | 第13-17页 |
| ·社会定位与市场地位偏离 | 第13-15页 |
| ·资金来源和用途失衡 | 第15-17页 |
| 第三章 中外农业政策性金融的比较 | 第17-19页 |
| ·组织结构 | 第17页 |
| ·资金来源 | 第17页 |
| ·资金运用 | 第17页 |
| ·功能 | 第17-18页 |
| ·市场环境 | 第18-19页 |
| 第四章 竞争优势与劣势 | 第19-21页 |
| ·竞争优势 | 第19页 |
| ·竞争劣势 | 第19-21页 |
| ·农村信用环境不佳成为融资“瓶颈” | 第19-20页 |
| ·农村经营主体分散，政策性金融资金投入集中度差 | 第20页 |
| ·法律制度建设不健全，农发行在支农方面陷入困境 | 第20页 |
| ·农发行开办商业性信贷业务存在和面临的主要问题 | 第20-21页 |
| 第五章 竞争的定位与策略 | 第21-27页 |
| ·对内部体制的改革 | 第21-22页 |
| ·进一步建立健全相关制度 | 第21页 |
| ·进一步优化资产结构和提高资产质量 | 第21-22页 |
| ·改善负债结构并建立长期而稳定的融资机制 | 第22页 |
| ·市场定位 | 第22-24页 |
| ·明确农发行的企业法人地位 | 第22-23页 |
| ·完善农业政策性银行业务运作模式 | 第23页 |
| ·明确业务和拓宽服务范围 | 第23-24页 |
| ·拓展业务发展范围 | 第24-26页 |
| ·拓宽政策性金融职能范围和支农力度 | 第24页 |
| ·转变政策性金融筹资方式和渠道 | 第24-26页 |
| ·强化信贷管理，防范信贷风险 | 第26-27页 |
| ·要实行区别对待和分类指导的信贷政策 | 第26页 |
| ·完善信贷管理措施及确保有效的风险管理 | 第26页 |
| ·争取政策支持并进一步改善农发行经营状况 | 第26-27页 |
| 第六章 政策建议 | 第27-30页 |
| ·加强信贷基础管理，努力构建业务发展的良好平台 | 第27-28页 |
| ·始终坚持“以人为本”，提高信贷人员业务知识技能 | 第27页 |
| ·建立和完善信贷管理的“五大机制” | 第27页 |
| ·强化信贷管理，再造业务流程 | 第27-28页 |
| ·积极推进信贷文化建设 | 第28页 |
| ·正确处理执行政策与防范风险之间的矛盾 | 第28-29页 |
| ·正确认识执行政策与防范风险的关系，为实现二者实践的统一夯实基础 | 第28页 |
| ·把执行政策作为信贷管理的第一位工作，准确把握、严格执行政策 | 第28-29页 |
| ·加强协调沟通，为正确处理好执行政策与防范风险的关系创造条件 | 第29页 |
| ·确立风险防范的新概念 | 第29-30页 |
| 结束语 | 第30-31页 |
| 参考文献 | 第31-33页 |
| 致谢 | 第33-34页 |
| 作者简介 | 第34页 |
