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两河口水电站前期工程监理项目质量管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-14页
    1.1 选题的背景和现状第11-12页
    1.2 研究的目的和意义第12页
    1.3 研究的内容和方法第12-14页
        1.3.1 研究的内容第12-13页
        1.3.2 研究的方法第13-14页
第二章 研究的基础理论第14-19页
    2.1 项目管理第14-15页
        2.1.1 项目管理的概念第14页
        2.1.2 项目管理的过程第14-15页
    2.2 项目质量管理第15-17页
        2.2.1 项目质量管理概述第15-16页
        2.2.2 项目质量管理的基本原理第16页
        2.2.3 项目质量管理的原则第16-17页
    2.3 工程监理基本知识第17-19页
        2.3.1 工程监理的内涵和发展现状第17-18页
        2.3.2 工程监理中的质量管理第18-19页
第三章 前期工程监理质量管理第19-38页
    3.1 两河口水电站项目简介第19-24页
        3.1.1 电站建设的背景及意义第19-20页
        3.1.2 电站主体工程概况第20-21页
        3.1.3 电站前期工程概况第21页
        3.1.4 监理项目结构分解第21页
        3.1.5 监理项目特点分析第21-24页
    3.2 前期工程监理质量规划第24-26页
        3.2.1 质量规划依据第24-25页
        3.2.2 质量管理方针第25页
        3.2.3 质量管理目标第25-26页
    3.3 前期工程监理质量保证第26-33页
        3.3.1 监理技术保证第26-30页
        3.3.2 监理组织保证第30-32页
        3.3.3 监理资源保证第32-33页
        3.3.4 监理制度保证第33页
    3.4 前期工程监理质量控制第33-38页
        3.4.1 质量控制原理第33-34页
        3.4.2 质量控制任务第34-35页
        3.4.3 质量控制原则第35-36页
        3.4.4 质量控制方法第36页
        3.4.5 质量问题处理第36-38页
第四章 前期工程监理质量管理的重点及问题分析第38-44页
    4.1 质量管理的重点与难点第38-41页
        4.1.1 重点难点因素第38-39页
        4.1.2 重点难点项目第39-41页
    4.2 质量管理存在的问题第41-44页
        4.2.1 物资管理方面第41页
        4.2.2 人员管理方面第41-42页
        4.2.3 技术管理方面第42-44页
第五章 前期工程监理质量管理的对策研究第44-65页
    5.1 质量管理的应对措施第44-55页
        5.1.1 物资管理措施第44-45页
        5.1.2 人员管理措施第45-47页
        5.1.3 技术管理措施第47-49页
        5.1.4 其他管理措施第49-55页
    5.2 重点监理项目典型质量问题案例分析第55-65页
        5.2.1 隧洞开挖项目质量控制输入与输出第55-58页
        5.2.2 隧洞开挖项目质量控制标准第58页
        5.2.3 隧洞开挖项目施工工艺流程第58-60页
        5.2.4 隧洞开挖的过程分析第60-61页
        5.2.5 隧洞开挖项目质量控制点第61页
        5.2.6 隧洞超欠挖质量问题原因分析第61-63页
        5.2.7 隧洞超欠挖质量问题改进第63-65页
第六章 研究结论及建议第65-67页
    6.1 研究结论第65页
    6.2 相关建议第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页

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