| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 一、选题来源 | 第9-10页 |
| (一) 选择电视媒体微信公众号作为研究对象的原因 | 第9页 |
| (二) 选择安徽卫视微信公众号作为个案的原因 | 第9-10页 |
| 二、研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 三、相关文献综述 | 第11-16页 |
| (一) 关于媒介融合下电视媒体的研究 | 第11-13页 |
| (二) 关于微信公众平台的研究 | 第13-15页 |
| (三) 关于电视媒体微信公众平台的研究 | 第15-16页 |
| 四、研究方法 | 第16-17页 |
| (一) 个案研究法 | 第16页 |
| (二) 内容分析法 | 第16-17页 |
| 第一章 省级卫视新媒体的发展 | 第17-21页 |
| 第一节 新媒介环境下省级卫视面临的挑战 | 第17-18页 |
| 一、新媒体分流受众 | 第17-18页 |
| 二、传播力与影响力下降 | 第18页 |
| 第二节 省级卫视与新媒体融合的三个主要阶段 | 第18-21页 |
| 一、台网融合初期：电视台建立网站 | 第19页 |
| 二、台网融合中期：创办网络电视台 | 第19-20页 |
| 三、台网融合加速阶段：电视台开设两微一端 | 第20-21页 |
| 第二章 安徽卫视微信公众平台的搭建 | 第21-27页 |
| 第一节 安徽卫视搭建微信公众平台的目的 | 第21-23页 |
| 一、拓宽节目内容传播的渠道 | 第21-22页 |
| 二、弥补与用户互动不足的短板 | 第22页 |
| 三、以低廉成本实现电视品牌营销 | 第22-23页 |
| 四、赢得潜在的受众 | 第23页 |
| 第二节 安徽卫视微信公众平台的运营架构 | 第23-27页 |
| 一、确立安徽卫视微信公众号的归属 | 第23-25页 |
| 二、基于信息传播的定位开设订阅号---“安徽卫视” | 第25页 |
| 三、基于服务提供的定位开设服务号---“中国安徽卫视” | 第25-27页 |
| 第三章 安徽卫视微信公众号的运营 | 第27-56页 |
| 第一节 安徽卫视微信订阅号的运营之道 | 第27-49页 |
| 一、内容生产：将“母台”资源与用户需求相结合 | 第27-45页 |
| 二、互动：组织线上线下活动以粘合受众 | 第45-47页 |
| 三、公众号推广：借助电视与微博联合推广 | 第47-49页 |
| 第二节 安徽卫视微信服务号的运营策略 | 第49-53页 |
| 一、为用户打造便捷的节目收看平台 | 第50-51页 |
| 二、以双屏联动实现多重营销 | 第51-53页 |
| 第三节 安徽卫视微信公众号的运营特色 | 第53-56页 |
| 一、微信公众号风格定位贴近“母台” | 第53页 |
| 二、信息传播与服务提供并重 | 第53-54页 |
| 三、结合名人热点,借势营销 | 第54-56页 |
| 第四章 对省级卫视“台微融合”的思考 | 第56-64页 |
| 第一节 安徽卫视微信公众号运营的现有问题 | 第56-57页 |
| 一、独家资源匮乏,原创力不足 | 第56页 |
| 二、运营人员少,未形成团队化 | 第56-57页 |
| 三、与受众互动较少,服务意识不高 | 第57页 |
| 第二节 安徽卫视微信运营的可发展空间 | 第57-59页 |
| 一、增加人员实现微信团队化运营 | 第57-58页 |
| 二、建立用户数据库,内容精准推送 | 第58页 |
| 三、增强实质互动,鼓励用户生产内容 | 第58-59页 |
| 第三节 对省级卫视“台微融合”的反思 | 第59-64页 |
| 一、融合思维：应由“传者本位”转向“用户中心” | 第59-61页 |
| 二、融合方式：应将电视内容与微信“社交功能”达成实质融合 | 第61-62页 |
| 三、融合的根本：电视媒体与微信都要重视内容的生产 | 第62-64页 |
| 结语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
