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多网协同无线通信网络规划研究--以L公司规划项目管理为例

前言第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 课题研究背景第11-13页
        1.1.1 通信行业现状第11-12页
        1.1.2 无线通信网络规划基本内容第12页
        1.1.3 L公司发展历程第12-13页
    1.2 课题研究意义第13页
    1.3 课题研究思路及论文结构安排第13-15页
第2章 项目管理基本理论第15-18页
    2.1 项目管理定义第15页
    2.2 项目管理整体知识体系第15-17页
        2.2.1 项目范围管理第15-16页
        2.2.2 项目时间管理第16页
        2.2.3 项目成本管理第16页
        2.2.4 项目质量管理第16页
        2.2.5 项目人力资源管理第16-17页
        2.2.6 项目沟通管理第17页
        2.2.7 项目风险管理第17页
    2.3 项目管理过程的五个阶段第17页
    2.4 本章小结第17-18页
第3章 无线通信网络规划基本内容第18-25页
    3.1 无线通信网络发展趋势第18-19页
    3.2 L省移动通信网络类型第19-20页
    3.3 无线通信网络规划指标要求第20-22页
    3.4 无线通信网络规划仿真第22-24页
    3.5 本章小结第24-25页
第4章 多网协同无线通信网络规划必要性分析与方法制定第25-30页
    4.1 多网协同无线通信网络规划的必要性第25-26页
    4.2 多网协同无线通信网络规划的范围管理第26-27页
    4.3 多网协同无线通信网络规划的质量管理第27-28页
        4.3.1 多网协同无线通信网络规划的质量计划第27页
        4.3.2 多网协同无线通信网络规划的质量控制第27-28页
        4.3.3 多网协同无线通信网络规划的质量保证第28页
    4.4 多网协同无线通信网络规划项目的时间管理第28-29页
    4.5 本章小结第29-30页
第5章 多网协同无线通信网络规划方法在 L 公司的应用第30-45页
    5.1 L公司多网协同无线通信网络规划背景第30-31页
    5.2 L公司多网协同无线通信网络规划的范围管理第31-32页
        5.2.1 L公司的上级公司职责第31页
        5.2.2 L公司职责第31-32页
        5.2.3 地市公司职责第32页
        5.2.4 支撑单位职责第32页
    5.3 L公司多网协同无线通信网络规划的质量管理第32-40页
        5.3.1 L公司多网协同无线通信网络规划的质量计划第32-37页
        5.3.2 L公司多网协同无线通信网络规划的质量控制第37-39页
        5.3.3 L公司多网协同无线通信网络规划的质量保证第39-40页
    5.4 L公司多网协同无线通信网络规划的时间管理第40-42页
    5.5 L公司多网协同无线通信网络规划的风险管理第42-43页
        5.5.1 L公司对项目干系人的考核第42-43页
        5.5.2 L公司对项目指标完成情况的考核第43页
    5.6 L公司多网协同无线通信网络规划的整体效果第43-44页
    5.7 本章小结第44-45页
总结第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49页

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