DLI公司设备管理案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究意义及目的 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 案例正文 | 第13-24页 |
| 2.1 公司介绍 | 第13-16页 |
| 2.1.1 公司介绍 | 第13-14页 |
| 2.1.2 公司组织架构介绍 | 第14-15页 |
| 2.1.3 半导体行业背景介绍 | 第15-16页 |
| 2.2 管理问题描述 | 第16-24页 |
| 2.2.1 设备立项问题 | 第16-18页 |
| 2.2.2 设备维护问题 | 第18-20页 |
| 2.2.3 信息系统建设问题 | 第20-22页 |
| 2.2.4 设备管理团队问题 | 第22-24页 |
| 3 案例分析 | 第24-37页 |
| 3.1 理论依据 | 第24-29页 |
| 3.1.1 设备与设备管理 | 第24页 |
| 3.1.2 设备维护理论与技术 | 第24-26页 |
| 3.1.3 设备的使用及维修理论 | 第26-28页 |
| 3.1.4 设备管理相关理论 | 第28-29页 |
| 3.2 原因分析 | 第29-37页 |
| 3.2.1 前期初期设备管理制度不完善 | 第30-31页 |
| 3.2.2 中期末期设备维护方案不科学 | 第31-34页 |
| 3.2.3 设备管理信息系统工作状态不佳 | 第34-35页 |
| 3.2.4 设备管理团队不够专业 | 第35-37页 |
| 4 建议与对策 | 第37-49页 |
| 4.1 全面完善前初期设备管理制度 | 第37-39页 |
| 4.1.1 完善设备规划及审批制度 | 第37-38页 |
| 4.1.2 完善设备实施制度 | 第38-39页 |
| 4.2 科学改进中后期设备维护方案 | 第39-42页 |
| 4.2.1 改进设备的使用与维护方案 | 第40页 |
| 4.2.2 改进设备的检查与维修方案 | 第40-42页 |
| 4.2.3 改进设备技术改造与升级方案 | 第42页 |
| 4.2.4 改进设备报废与回收方案 | 第42页 |
| 4.3 重新构建设备管理信息系统 | 第42-44页 |
| 4.3.1 建立科学完整的设备管理数据库 | 第43页 |
| 4.3.2 改善设备管理信息系统运行环境 | 第43-44页 |
| 4.3.3 搭建部门间信息共享平台 | 第44页 |
| 4.3.4 有效降低信息系统维护费用 | 第44页 |
| 4.4 科学打造设备管理专业团队 | 第44-46页 |
| 4.4.1 提升设备管理团队的整体专业素养 | 第44-45页 |
| 4.4.2 增加设备管理团队的员工培训计划 | 第45页 |
| 4.4.3 完善设备管理团队的绩效考核制度 | 第45-46页 |
| 4.4.4 改进设备管理团队的团队激励方案 | 第46页 |
| 4.5 DLI公司设备管理保障措施 | 第46-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
