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中国电信克拉玛依分公司全业务竞争策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景及意义第8-10页
     ·电信行业发展现状第8-9页
     ·中国电信克拉玛依分公司情况介绍第9-10页
   ·研究目的、思路与方法第10-11页
     ·研究目的第10页
     ·研究思路与方法第10-11页
   ·全文篇章结构第11-12页
第二章 电信行业竞争环境分析第12-19页
   ·竞争特征分析第12-13页
     ·电信行业竞争特征分析第12页
     ·克拉玛依市电信行业竞争特点第12-13页
   ·PEST分析第13-15页
     ·P-政治法律因素分析第13-14页
     ·E-经济环境因素分析第14页
     ·S-社会环境因素分析第14-15页
     ·T-技术环境因素分析第15页
   ·SWOT分析第15-19页
     ·SWOT分析法第15-16页
     ·克拉玛依分公司全业务竞争SWOT分析第16-19页
第三章 全业务竞争战略第19-23页
   ·竞争战略第19-20页
     ·竞争战略理论第19-20页
     ·克拉玛依分公司竞争战略第20页
   ·产品及业务竞争战略第20-23页
     ·战略钟模型第20-22页
     ·产品及业务竞争战略路径选择第22-23页
第四章 全业务竞争策略第23-45页
   ·产品策略第23-35页
     ·固定电话第23-25页
     ·天翼手机第25-30页
     ·宽带第30-34页
     ·号百业务第34-35页
     ·综合信息服务业务第35页
   ·价格策略第35-36页
   ·渠道策略第36-38页
     ·直销渠道第36-37页
     ·社会渠道第37页
     ·电子渠道第37-38页
   ·促销策略第38-39页
   ·客户策略第39-44页
     ·客户营销策略第39-41页
     ·客户终端策略第41-42页
     ·客户管理策略第42-44页
   ·"竞合"策略第44-45页
第五章 全业务竞争策略实施的关键要素第45-50页
   ·执行力建设第45-47页
   ·网络能力建设第47-48页
     ·近期第47页
     ·中长期第47-48页
   ·人力资源建设第48-50页
第六章 主要结论和启示第50-51页
   ·本文的主要结论第50页
   ·需要进一步研究的问题第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-53页

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