ZG银行S分行不良贷款案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 一 研究背景 | 第9-10页 |
| 二 研究的意义 | 第10页 |
| 第二节 研究的思路和内容 | 第10-12页 |
| 一 研究的思路 | 第10-11页 |
| 二 研究内容 | 第11-12页 |
| 第三节 研究方法 | 第12-14页 |
| 一 实地调查法 | 第12-13页 |
| 二 案例分析法 | 第13页 |
| 三 逻辑分析法 | 第13-14页 |
| 第二章 ZG银行S分行不良贷款的形成情况 | 第14-27页 |
| 第一节 ZG银行S分行对A公司授信背景 | 第14-17页 |
| 一 ZG银行S分行基本情况简介 | 第14-15页 |
| 二 A公司基本情况简介 | 第15-16页 |
| 三 授信业务产生的背景 | 第16-17页 |
| 第二节 ZG银行S分行对A公司授信过程 | 第17-22页 |
| 一 贷前调查 | 第17-20页 |
| 二 贷中审查 | 第20-21页 |
| 三 贷款发放及贷后管理 | 第21-22页 |
| 第三节 不良贷款形成及影响 | 第22-27页 |
| 一 不良贷款的形成 | 第22-24页 |
| 二 不良贷款的处置情况 | 第24-25页 |
| 三 不良贷款的影响 | 第25-27页 |
| 第三章 ZG银行S分行不良贷款成因分析 | 第27-35页 |
| 第一节 ZG银行S分行对经济形势变化认识不足 | 第27-28页 |
| 第二节 ZG银行S分行授信管理不规范 | 第28-30页 |
| 一 ZG银行S分行授信行为存在问题 | 第28-30页 |
| 第三节 信贷管理及监督制度不够完善 | 第30-32页 |
| 一 ZG银行S分行没有对信贷管控有充足的了解 | 第30-31页 |
| 二 A公司经营不善 | 第31-32页 |
| 第四节 ZG银行S分行信贷管理人员综合素质较低 | 第32-33页 |
| 第五节 风险预警系统不够灵敏 | 第33-35页 |
| 第四章 ZG银行S分行加强信贷风险管理的建议 | 第35-44页 |
| 第一节 完善风险管理运行机制 | 第35-36页 |
| 一 建立起一套垂直的风险管理组织结构 | 第35页 |
| 二 实行“专家型”制度 | 第35-36页 |
| 三 明确各个部门的责任 | 第36页 |
| 四 建立动态业绩考核体系 | 第36页 |
| 第二节 加强日常信贷管理工作 | 第36-40页 |
| 一 贷前调查精细化 | 第37页 |
| 二 贷中审查严格化 | 第37-38页 |
| 三 贷后管理制度化 | 第38-40页 |
| 第三节 打造信息化技术平台 | 第40-41页 |
| 第四节 培育专业化的信贷管理队伍 | 第41-42页 |
| 第五节 加强信贷风险文化建设 | 第42-44页 |
| 一 加强信贷风险管理文化的传播 | 第42页 |
| 二 培养更加积极的风险管理文化 | 第42页 |
| 三 构建健康的信贷文化 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 个人简历 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
