YF公司全面预算管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-13页 |
| 0.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 0.2 研究目的 | 第11页 |
| 0.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 0.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1 全面预算管理相关概念 | 第13-16页 |
| 1.1 全面预算管理的内容 | 第13-14页 |
| 1.2 全面预算的编制方法 | 第14-16页 |
| 2 YF公司全面预算管理现状及问题 | 第16-25页 |
| 2.1 YF公司介绍 | 第16-17页 |
| 2.2 YF公司全面预算管理现状 | 第17-20页 |
| 2.2.1 全面预算的编制 | 第17-18页 |
| 2.2.2 全面预算执行情况 | 第18-19页 |
| 2.2.3 全面预算管理的考核与评价 | 第19-20页 |
| 2.3 YF公司全面预算管理存在的问题 | 第20-25页 |
| 2.3.1 预算执行力薄弱 | 第20-21页 |
| 2.3.2 预算分析浅显 | 第21页 |
| 2.3.3 预算可控性不强 | 第21-22页 |
| 2.3.4 预算执行结果差异较大 | 第22-24页 |
| 2.3.5 预算内部管理混乱 | 第24-25页 |
| 3 YF公司全面预算管理问题的原因分析 | 第25-30页 |
| 3.1 预算分析方法单一化 | 第25-26页 |
| 3.2 预算考核忽略非财务指标 | 第26-27页 |
| 3.3 员工对全面预算管理缺乏严肃性 | 第27-28页 |
| 3.4 激励机制形同虚设 | 第28-30页 |
| 4 YF司全面预算管理改进措施 | 第30-39页 |
| 4.1 预算分析方法多元化 | 第30-31页 |
| 4.2 采用有效的预算考核方法 | 第31-33页 |
| 4.3 强化预算监管 | 第33-35页 |
| 4.3.1 加强预算授权控制 | 第33-34页 |
| 4.3.2 改进预算监管的机制 | 第34页 |
| 4.3.3 预算调整具体流程 | 第34页 |
| 4.3.4 建立预算分析体系 | 第34-35页 |
| 4.4 建立健全奖励机制 | 第35-39页 |
| 4.4.1 以预算目标为建立基数 | 第35页 |
| 4.4.2 奖惩方案要涵盖全局目标和密切相关目标 | 第35-36页 |
| 4.4.3 以责任明确、工作高效、奖罚分明为原则 | 第36-39页 |
| 结束语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
