普硕公司生产运营管理的改进研究
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
一、绪论 | 第9-12页 |
(一)研究背景及意义 | 第9页 |
(二)研究的内容和方法 | 第9-10页 |
(三)研究思路和框架 | 第10-12页 |
二、生产运营管理的理论基础及研究现状 | 第12-17页 |
(一)生产运营管理的理论基础 | 第12-14页 |
(二)生产运营管理理论的研究现状及趋势 | 第14-17页 |
三、普硕公司的现状介绍 | 第17-23页 |
(一)普硕公司的现状 | 第17页 |
(二)普硕公司的组织结构 | 第17-19页 |
(三)普硕公司生产运营流程的现状分析 | 第19-23页 |
四、普硕公司生产运营管理流程存在的问题及原因分析 | 第23-28页 |
(一)普硕公司生产运营管理流程存在的问题 | 第23-25页 |
(二)普硕公司生产运营流程存在问题的原因 | 第25-28页 |
五、普硕公司生产运营管理改进方案 | 第28-45页 |
(一)普硕公司生产运营管理改进的思路和原则 | 第28-29页 |
(二)普硕公司生产运营管理流程的改进方案 | 第29-43页 |
(三)普硕公司的生产运营管理改进方案的实施步骤 | 第43-45页 |
六、普硕公司生产运营管理改进的保障措施 | 第45-48页 |
(一)普硕公司需进行战略协同与调整 | 第45-46页 |
(二)普硕公司革新组织架构 | 第46-48页 |
七、结论与展望 | 第48-49页 |
(一)结论 | 第48页 |
(二)展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
作者简历 | 第52页 |