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普硕公司生产运营管理的改进研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第9-12页
    (一)研究背景及意义第9页
    (二)研究的内容和方法第9-10页
    (三)研究思路和框架第10-12页
二、生产运营管理的理论基础及研究现状第12-17页
    (一)生产运营管理的理论基础第12-14页
    (二)生产运营管理理论的研究现状及趋势第14-17页
三、普硕公司的现状介绍第17-23页
    (一)普硕公司的现状第17页
    (二)普硕公司的组织结构第17-19页
    (三)普硕公司生产运营流程的现状分析第19-23页
四、普硕公司生产运营管理流程存在的问题及原因分析第23-28页
    (一)普硕公司生产运营管理流程存在的问题第23-25页
    (二)普硕公司生产运营流程存在问题的原因第25-28页
五、普硕公司生产运营管理改进方案第28-45页
    (一)普硕公司生产运营管理改进的思路和原则第28-29页
    (二)普硕公司生产运营管理流程的改进方案第29-43页
    (三)普硕公司的生产运营管理改进方案的实施步骤第43-45页
六、普硕公司生产运营管理改进的保障措施第45-48页
    (一)普硕公司需进行战略协同与调整第45-46页
    (二)普硕公司革新组织架构第46-48页
七、结论与展望第48-49页
    (一)结论第48页
    (二)展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
作者简历第52页

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