摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-21页 |
1.1 选题背景 | 第9页 |
1.2 相关概念界定 | 第9-13页 |
1.2.1 民办非企业的产生 | 第9-10页 |
1.2.2 民办非企业的概念 | 第10-11页 |
1.2.3 民办非企业的特性 | 第11-13页 |
1.2.4 民办非企业的功能 | 第13页 |
1.3 相关理论基础 | 第13-15页 |
1.3.1 新公共管理理论 | 第13-14页 |
1.3.2 “使命管理”理论 | 第14-15页 |
1.4 相关研究综述 | 第15-18页 |
1.4.1 民办非企业发展困境研究综述 | 第15-17页 |
1.4.2 西藏社会组织研究综述 | 第17页 |
1.4.3 “使命管理”研究综述 | 第17-18页 |
1.5 选题意义及创新点 | 第18-19页 |
1.5.1 研究目的 | 第18-19页 |
1.5.2 研究意义 | 第19页 |
1.5.3 创新点 | 第19页 |
1.6 研究思路与主要方法 | 第19-21页 |
1.6.1 研究思路 | 第19-20页 |
1.6.2 主要方法 | 第20-21页 |
第二章 拉萨市民办非企业的社会环境 | 第21-28页 |
2.1 制度环境 | 第21-24页 |
2.1.1 政府职能转变层面 | 第21-22页 |
2.1.2 事业单位改革层面 | 第22-23页 |
2.1.3 民非自身立法层面 | 第23-24页 |
2.2 政策环境 | 第24-25页 |
2.2.1 国家重视社会组织管理工作 | 第24页 |
2.2.2 地方政府积极吸纳社会力量参与服务 | 第24-25页 |
2.3 其他方面 | 第25-28页 |
2.3.1 经济发展层面 | 第26页 |
2.3.2 公民意识层面 | 第26页 |
2.3.3 文化氛围层面 | 第26-28页 |
第三章 拉萨市民办非企业的发展现状 | 第28-33页 |
3.1 拉萨市民办非企业的发展规模 | 第28-30页 |
3.1.1 从数量上看,西藏社会组织总体发展较为落后 | 第28页 |
3.1.2 从人均拥有量看,西藏人均拥有社会组织数量较少 | 第28-29页 |
3.1.3 从成立时间上看,民办非企业仍处于较低发展阶段 | 第29页 |
3.1.4 从注册比例上看,民办非企业发展较为滞后 | 第29-30页 |
3.1.5 从活动领域上看,民办非企业发展领域较窄 | 第30页 |
3.2 拉萨市民办非企业的发展情况 | 第30-33页 |
3.2.1 帮助农牧民实现就业理想 | 第30-31页 |
3.2.2 加强了民族文化融合和传承 | 第31页 |
3.2.3 在专业领域为民众提供服务 | 第31-32页 |
3.2.4 帮贫扶困中有新亮点 | 第32-33页 |
第四章 拉萨市民办非企业发展中存在的问题 | 第33-42页 |
4.1 拉萨市民办非企业的使命陈述 | 第33-37页 |
4.1.1 使命陈述的八大要素界定 | 第33-34页 |
4.1.2 八大要素数据分析 | 第34-36页 |
4.1.3 使命陈述存在的问题 | 第36-37页 |
4.2 使命管理下拉萨市民办非的组织活动 | 第37-39页 |
4.2.1 日常活动与组织使命 | 第37页 |
4.2.2 内部运转与组织使命 | 第37-38页 |
4.2.3 组织绩效与组织使命 | 第38-39页 |
4.3 使命管理下拉萨市民办非企业的领导者 | 第39-42页 |
4.3.1 领导者的角色定位 | 第39-40页 |
4.3.2 拉萨市民办非企业中的领导者分析 | 第40-42页 |
第五章 拉萨市民办非企业发展困境与对策 | 第42-52页 |
5.1 拉萨市民办非企业的发展困境 | 第42-46页 |
5.1.1 市场发育程度低 | 第42-43页 |
5.1.2 社会认可度不高 | 第43页 |
5.1.3 配套扶持政策少 | 第43-44页 |
5.1.4 政府监管不到位 | 第44-45页 |
5.1.5 领导者能力不足 | 第45-46页 |
5.2 拉萨市民办非企业的发展对策 | 第46-51页 |
5.2.1 注重提高民办非企业的发展绩效 | 第46-47页 |
5.2.2 为民非发展创造良好的社会氛围 | 第47-48页 |
5.2.3 加大对民办非企业的政策培育力度 | 第48-49页 |
5.2.4 加强对民办非企业的日常监管 | 第49-50页 |
5.2.5 重视对民非领导者的管理 | 第50-51页 |
5.3 结语 | 第51-52页 |
注释 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
在学期间发表的学术论文目录 | 第56-57页 |
致谢 | 第57页 |