| 中文摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 导论 | 第10-19页 |
| 一、研究背景 | 第10页 |
| 二、研究意义与思路 | 第10-11页 |
| 三、文献综述 | 第11-17页 |
| 1.南岳寿文化 | 第11-13页 |
| 2.文化资源的基础理论 | 第13-15页 |
| 3.文化资源产业化 | 第15-16页 |
| 4.商业生态系统理论 | 第16-17页 |
| 四、研究方法与条件 | 第17-19页 |
| 第一章 南岳寿文化的精神内涵及价值 | 第19-36页 |
| 第一节 南岳寿文化资源的精神内涵 | 第19-24页 |
| 一、精神、文化与经济三者关系的启发 | 第19-20页 |
| 二、寿文化资源的精神内涵 | 第20-22页 |
| 三、寿文化资源的特征 | 第22-23页 |
| 四、寿文化与现代精神追求的差异 | 第23-24页 |
| 第二节 南岳寿文化概述及特点 | 第24-31页 |
| 一、南岳寿文化发展的历史概述 | 第24-26页 |
| 二、南岳寿文化的特点 | 第26-31页 |
| 1.由上至下的祈寿发展历程 | 第26页 |
| 2.精神内涵与物质载体紧密结合 | 第26-29页 |
| 3.辐射范围广，关联产物丰盛 | 第29-31页 |
| 第三节 寿文化资源的构成 | 第31-34页 |
| 一、纯精神文化资源层面的主要代表 | 第32-33页 |
| 1.寿符号的主题与意像 | 第32-33页 |
| 2.传说故事及文艺作品 | 第33页 |
| 3.民俗 | 第33页 |
| 二、准精神文化资源层面的主要代表 | 第33-34页 |
| 三、物质文化资源层面的主要代表 | 第34页 |
| 第四节 南岳寿文化资源的价值 | 第34-36页 |
| 一、融汇南岳多种文化精髓，最能彰显地域文化特色 | 第34-35页 |
| 二、助于转变以往宗教旅游观光形象，拓展南岳文化市场空间 | 第35页 |
| 三、关注老人群体的精神健康问题，为发展文化养老思考新模式 | 第35-36页 |
| 第二章 南岳寿文化资源产业化的条件及评估 | 第36-47页 |
| 第一节 南岳寿文化资源产业化的现状 | 第36-39页 |
| 一、政府高度重视，整体文化产业发展氛围浓郁 | 第36-37页 |
| 二、市场具有较强的地域性和季节性特征 | 第37-38页 |
| 三、消费者构成中香客居多，人均消费水平不高 | 第38页 |
| 四、现阶段主要文化产品以宗教类为主 | 第38-39页 |
| 第二节 南岳寿文化资源产业化的开发条件 | 第39-42页 |
| 一、经济状况稳中向好 | 第39-40页 |
| 二、产业平台逐步扩大 | 第40-41页 |
| 三、交通便利持续完善，可进入性显著提升 | 第41页 |
| 四、引资引智并举，不断鼓励吸引人才回乡发展 | 第41页 |
| 五、当地人齐心合力积极推进实现南岳突破性发展 | 第41-42页 |
| 第三节 南岳寿文化资源产业化现存问题 | 第42-44页 |
| 一、缺乏生态性发展思路 | 第42页 |
| 二、文化特色及其魅力尚未充分挖掘 | 第42-43页 |
| 三、本地文化市场影响力小、档次不高 | 第43页 |
| 四、寿文化产品创新开发意识薄弱 | 第43-44页 |
| 第四节 南岳寿文化资源产业化的分析及评估 | 第44-47页 |
| 一、SWOT分析 | 第44-45页 |
| 二、评估分析小结 | 第45-47页 |
| 第三章 南岳寿文化资源向文化产品转化路径 | 第47-55页 |
| 第一节 产业化的理解及其一般路径 | 第47-50页 |
| 一、同心圆式扩散路径 | 第47-48页 |
| 二、融合再生式扩散路径 | 第48-49页 |
| 三、节点链接式扩散路径 | 第49-50页 |
| 第二节 南岳寿文化资源向文化产品转换的融合再生式路径 | 第50-53页 |
| 一、精神内容重点由祈求生命永恒向养护生命悠然得乐转移 | 第50-51页 |
| 二、寿文化元素的摄取实现产品的有机再生 | 第51-52页 |
| 三、融入不同产业形态中全方位开发多样化南岳寿文化产品 | 第52-53页 |
| 第三节 南岳寿文化资源向文化产品转换的链接整合式路径 | 第53-55页 |
| 一、精心设计整合资源，积极引导孕育生长环境 | 第53-54页 |
| 二、以“情感”为节点，实现文化内容、活动与流行的融合 | 第54-55页 |
| 第四章 南岳寿文化产品向产业化形成路径 | 第55-63页 |
| 第一节 国内外相关案例分析 | 第55-57页 |
| 一、无中生有模式之重庆中国长寿文化城景区 | 第55-56页 |
| 1.政府主导产业开发利于规范园区 | 第55页 |
| 2.多功能模块经营实现经济效益最大化 | 第55-56页 |
| 3.文化空间和节庆活动结合增加活性 | 第56页 |
| 4.寿文化不应浮于表面 | 第56页 |
| 二、做大做强之洪雅养生休闲度假产业 | 第56-57页 |
| 1.借势造力，关联发展 | 第56页 |
| 2.多种行为主体共同参与开发，合力驱动提升产品品质 | 第56-57页 |
| 3.利用互联网实现高校精准的经营 | 第57页 |
| 第二节 南岳寿文化产业化动力机理分析 | 第57-60页 |
| 一、以健康养生需求为动力因子促进产业生态化 | 第57-60页 |
| 二、以情感满足为动力因子彰显产业文化特征 | 第60页 |
| 第三节 南岳寿文化商业生态系统构建及行为主体的角色 | 第60-63页 |
| 一、商业生态系统概括 | 第60-62页 |
| 1.以大型企业及文化精品项目充当系统核心 | 第60-61页 |
| 2.由政府及相关部门担当指挥引导者 | 第61页 |
| 3.由各中小企业充盈商业生态系统的缝隙 | 第61-62页 |
| 4.本地居民及消费者坐收其利积极反响 | 第62页 |
| 二、南岳寿文化商业生态系统构建的重点 | 第62-63页 |
| 1.积极申报抢先版权保护特色 | 第62页 |
| 2.文化精品的生产其重要性高过宣传语传播 | 第62页 |
| 3.积极整合实现平台跨界从而借力腾飞发展 | 第62页 |
| 4.增强文化品位与附加值意识促进中小企业共生 | 第62-63页 |
| 结语 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
