| 中文摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 一、论文的研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 二、论文研究的目的、思路和方法 | 第12-13页 |
| 三、论文的主要内容 | 第13-14页 |
| 四、论文的预期创新和局限性 | 第14-15页 |
| 第二章 精益生产概述 | 第15-22页 |
| 一、精益生产产生的历史背景 | 第15-16页 |
| 二、精益生产的内涵与特点 | 第16-18页 |
| 三、精益生产在推广过程中的经验教训 | 第18-20页 |
| 四、实施精益生产需要注意的问题 | 第20-22页 |
| 第三章 兴业公司实施精益生产的可行性分析及方案设计 | 第22-30页 |
| 一、兴业公司简介 | 第22-24页 |
| 二、兴业公司生产管理中存在问题 | 第24-26页 |
| 三、兴业公司实施精益生产的可行性分析 | 第26-27页 |
| 四、兴业公司改进目标和总体改进方案 | 第27-30页 |
| 第四章 精益生产在兴业公司的具体实施 | 第30-49页 |
| 一、系统培训 | 第30-31页 |
| 二、组织调整 | 第31-34页 |
| 三、设立精益车间作为局部试点 | 第34-45页 |
| 四、在公司范围内全面推广精益生产 | 第45-49页 |
| 第五章 兴业公司实施精益生产的保障措施 | 第49-53页 |
| 一、组织保证 | 第49页 |
| 二、培育优秀的企业文化 | 第49-51页 |
| 三、建立科学的考核机制和分配方案 | 第51页 |
| 四、设备的及时维修保养 | 第51-53页 |
| 第六章 精益生产在兴业公司的实施效果分析 | 第53-55页 |
| 一、兴业公司精益生产应用的成效 | 第53-54页 |
| 二、下一步改进方向和推广的可能性分析 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第57页 |