A文化产业投资公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-9页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容和框架 | 第10-12页 |
| 2 理论基础 | 第12-16页 |
| 2.1 文化产业概述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 文化产业的概念与特征 | 第12页 |
| 2.1.2 文化产业的类型 | 第12页 |
| 2.1.3 文化产业投资及特征 | 第12-13页 |
| 2.2 战略管理概述 | 第13-16页 |
| 2.2.1 战略管理的内涵 | 第13页 |
| 2.2.2 战略管理的任务和过程 | 第13-14页 |
| 2.2.3 战略分析工具 | 第14-16页 |
| 3 A文化产业投资公司内外部环境分析 | 第16-27页 |
| 3.1 A文化产业投资公司简介 | 第16-18页 |
| 3.1.1 公司基本情况及业务范围 | 第16页 |
| 3.1.2 公司组织管理现状 | 第16-18页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第18-23页 |
| 3.2.1 PEST 分析 | 第18-20页 |
| 3.2.2 五力模型分析 | 第20-22页 |
| 3.2.3 文化产业的发展趋势分析 | 第22页 |
| 3.2.4 昆明市居民文化消费需求变化情况分析 | 第22-23页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第23-24页 |
| 3.3.1 资源分析 | 第23-24页 |
| 3.3.2 能力分析 | 第24页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第24-27页 |
| 4 A文化产业投资公司发展战略的选择与制定 | 第27-32页 |
| 4.1 战略选择与定位 | 第27-29页 |
| 4.1.1 战略指导思想 | 第27页 |
| 4.1.2 SWOT矩阵及战略选择 | 第27-29页 |
| 4.2 战略目标规划 | 第29-32页 |
| 4.2.1 公司层战略 | 第29-30页 |
| 4.2.2 业务层战略 | 第30-32页 |
| 5 A文化产业投资公司发展战略实施的措施 | 第32-38页 |
| 5.1 优化组织结构 | 第32-33页 |
| 5.2 加快文化产业人才队伍建设 | 第33-34页 |
| 5.3 加强文化品牌创建力度 | 第34-35页 |
| 5.4 提升投资管控能力，规避投资风险 | 第35-36页 |
| 5.5 持续推进企业文化建设 | 第36-38页 |
| 6 结论与展望 | 第38-40页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第38页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
