| 前言 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容 | 第10页 |
| 1.5 本文研究的技术路线图 | 第10-12页 |
| 1.6 国内外研究的现状 | 第12-15页 |
| 1.6.1 当前国内研究的现状 | 第12-13页 |
| 1.6.2 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 理论概述 | 第15-19页 |
| 2.1.1 营销管理理论 | 第15页 |
| 2.1.2 风险管理理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 生命周期假说 | 第16-17页 |
| 2.1.4 马柯维茨投资组合理论(Portfolio Theory) | 第17-18页 |
| 2.1.5 资本资产定价模型 | 第18-19页 |
| 2.2 个人理财业务概述 | 第19-20页 |
| 2.3 个人理财业务的种类 | 第20-21页 |
| 第3章 吉林银行个人理财业务发展概况和存在的问题 | 第21-31页 |
| 3.1 吉林银行个人理财业务发展概况 | 第21-24页 |
| 3.1.1 吉林银行消费者层级分类 | 第21-22页 |
| 3.1.2 吉林银行产品定位 | 第22页 |
| 3.1.3 吉林银行个人理财业务特色 | 第22-23页 |
| 3.1.4 吉林银行产品设计 | 第23-24页 |
| 3.2 吉林银行个人理财业务发展中存在的问题 | 第24-31页 |
| 3.2.1 个人理财业务营销策略问题 | 第24-26页 |
| 3.2.2 个人理财业务品牌管理不足问题 | 第26-28页 |
| 3.2.3 个人理财业务风险管理不足 | 第28-31页 |
| 第4章 吉林银行强化个人理财业务管理的对策 | 第31-49页 |
| 4.1 完善个人理财业务计划 | 第31-33页 |
| 4.1.1 针对不同的客户研发出差异化明显的理财产品 | 第31-32页 |
| 4.1.2 积极研发个性化、特色化的理财产品 | 第32-33页 |
| 4.2 加强个人理财业务的开展与组织 | 第33-40页 |
| 4.2.1 以客户需求为中心，加强个人理财业务品牌构建 | 第33-38页 |
| 4.2.2 建设信息化、多元化的营销渠道 | 第38-40页 |
| 4.3 开展个人理财业务的协调和控制 | 第40-49页 |
| 4.3.1 加强业务风险管理 | 第40-46页 |
| 4.3.2 强力打造高素质团队 | 第46-47页 |
| 4.3.3 加强内部合作和外部合作 | 第47-49页 |
| 第5章 总结 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
