IPD模式下建设工程项目团队效能关键影响因素研究
摘要 | 第3-5页 |
abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景与问题提出 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 问题提出 | 第11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
1.2.2 现实意义 | 第12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
1.3.1 IPD模式研究现状 | 第12-14页 |
1.3.2 团队效能研究现状 | 第14-16页 |
1.4 研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17页 |
1.5 技术路线 | 第17-20页 |
2 相关概念与理论基础 | 第20-30页 |
2.1 IPD模式相关概念 | 第20-23页 |
2.1.1 IPD模式内涵 | 第20页 |
2.1.2 IPD模式特征 | 第20-22页 |
2.1.3 IPD团队特征 | 第22-23页 |
2.2 团队效能相关概念 | 第23-27页 |
2.2.1 团队效能内涵 | 第23-24页 |
2.2.2 团队效能模型 | 第24-27页 |
2.3 相关理论 | 第27-30页 |
2.3.1 协同理论 | 第27页 |
2.3.2 交易费用理论 | 第27-30页 |
3 IPD模式团队效能影响因素及评价指标的选取 | 第30-40页 |
3.1 IPD项目团队效能关键影响因素选取 | 第30-35页 |
3.1.1 IPD团队效能影响因素集建立 | 第30-32页 |
3.1.2 IPD团队效能关键影响筛选 | 第32-35页 |
3.2 IPD项目团队效能指标选取 | 第35-40页 |
3.2.1 指标选取 | 第35-38页 |
3.2.2 指标内涵 | 第38-40页 |
4 IPD项目团队效能影响因素模型构建与问卷设计 | 第40-54页 |
4.1 研究假设 | 第40-43页 |
4.1.1 IPD项目参与方选择与团队效能 | 第40页 |
4.1.2 IPD团队信息共享与团队效能 | 第40-41页 |
4.1.3 IPD团队利益分配与团队效能 | 第41-42页 |
4.1.4 信任的调节作用假设 | 第42-43页 |
4.2 IPD项目团队效能影响因素假设模型建立 | 第43-44页 |
4.3 问卷设计 | 第44-54页 |
4.3.1 问卷设计流程 | 第44-45页 |
4.3.2 初始问卷编制 | 第45-47页 |
4.3.3 小样本测试 | 第47-54页 |
5 IPD项目团队效能影响因素模型检验与分析 | 第54-78页 |
5.1 问卷描述性统计分析 | 第54-57页 |
5.1.1 样本基本情况描述 | 第54-55页 |
5.1.2 变量描述性统计分析 | 第55-57页 |
5.2 影响因素结构方程模型 | 第57-61页 |
5.2.1 关键影响因素信度分析 | 第57-58页 |
5.2.2 关键影响因素的效度分析 | 第58-61页 |
5.3 团队效能结构方程模型 | 第61-64页 |
5.3.1 团队效能的信度分析 | 第61-62页 |
5.3.2 团队效能的效度分析 | 第62-64页 |
5.4 影响因素与团队效能的关系研究 | 第64-68页 |
5.4.1 初始模型及其拟合结果 | 第64-66页 |
5.4.2 修正模型及其拟合结果 | 第66-68页 |
5.5 信任的调节作用 | 第68-70页 |
5.6 假设检验结果 | 第70-72页 |
5.7 提升团队效能的对策建议 | 第72-78页 |
5.7.1 项目参与方选择方面 | 第72-73页 |
5.7.2 团队信息共享方面 | 第73-75页 |
5.7.3 团队利益分配方面 | 第75-76页 |
5.7.4 信任方面 | 第76-78页 |
6 研究结论、不足与展望 | 第78-80页 |
6.1 研究结论 | 第78-79页 |
6.2 研究不足与展望 | 第79-80页 |
6.2.1 研究不足 | 第79页 |
6.2.2 研究展望 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-86页 |
附录Ⅰ 硕士研究生期间发表学术论文 | 第86-88页 |
附录Ⅱ IPD项目团队效能关键影响因素打分表 | 第88-90页 |
附录Ⅲ IPD团队效能管理调查问卷 | 第90-94页 |
致谢 | 第94页 |