S集团B煤矿建设项目后评价研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.2 项目后评价国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究框架与技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第12-13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 2 项目后评价理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 理论基础 | 第14-16页 |
| 2.1.1 项目后评价定义 | 第14页 |
| 2.1.2 项目后评价的特点 | 第14-15页 |
| 2.1.3 项目后评价的内容 | 第15-16页 |
| 2.2 项目后评价方法 | 第16-19页 |
| 2.3 现阶段项目后评价存在问题及不足 | 第19-20页 |
| 2.4 新建煤矿项目后评价方法及内容 | 第20-22页 |
| 3 S煤炭集团B煤矿项目介绍 | 第22-30页 |
| 3.1 S煤炭集团概况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 S煤炭集团总体概况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 S煤炭集团发展战略 | 第23-24页 |
| 3.2 B煤矿项目介绍 | 第24-30页 |
| 3.2.1 项目背景介绍 | 第24-25页 |
| 3.2.2 项目主要建设目标 | 第25-26页 |
| 3.2.3 项目建设主要构成 | 第26-28页 |
| 3.2.4 项目实施情况 | 第28-29页 |
| 3.2.5 评价的内容和范围 | 第29-30页 |
| 4 B煤矿项目后评价内容及过程 | 第30-68页 |
| 4.1 项目建设实施后评价 | 第30-37页 |
| 4.1.1 项目前期决策总结与评价 | 第30-31页 |
| 4.1.2 项目实施准备工作与评价 | 第31-33页 |
| 4.1.3 项目建设实施总结与评价 | 第33-37页 |
| 4.2 生产运营后评价 | 第37-41页 |
| 4.2.1 项目运行情况 | 第37-40页 |
| 4.2.2 项目生产能力实现情况 | 第40-41页 |
| 4.2.3 项目运行情况评价 | 第41页 |
| 4.3 投资与经济效益后评价 | 第41-51页 |
| 4.3.1 生产经营指标完成情况 | 第41-44页 |
| 4.3.2 财务评价后评价 | 第44-50页 |
| 4.3.3 评价结论 | 第50-51页 |
| 4.4 环保和社会影响后评价 | 第51-54页 |
| 4.4.1 环境影响评价 | 第51-53页 |
| 4.4.2 社会影响评价 | 第53-54页 |
| 4.5 持续性与市场竞争力后评价 | 第54-57页 |
| 4.5.1 持续性评价 | 第54-55页 |
| 4.5.2 市场竞争力评价 | 第55-57页 |
| 4.6 项目后评价结论 | 第57-68页 |
| 4.6.1 综合评价结论 | 第57-58页 |
| 4.6.2 项目成功度评价 | 第58-64页 |
| 4.6.3 项目主要经验 | 第64-66页 |
| 4.6.4 项目不足及建议 | 第66-68页 |
| 5 结论 | 第68-70页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第68页 |
| 5.2 有待进一步研究的问题 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 附表 | 第75-91页 |
