摘要 | 第3-5页 |
abstract | 第5-7页 |
1 绪论 | 第11-20页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
1.3 研究目标与框架 | 第17-18页 |
1.3.1 研究目标 | 第17页 |
1.3.2 研究内容及框架 | 第17-18页 |
1.4 本文的研究方法 | 第18-19页 |
1.4.1 文献和理论研究法 | 第18页 |
1.4.2 数据分析法 | 第18页 |
1.4.3 经验总结法 | 第18-19页 |
1.5 本文研究的重点及难点 | 第19页 |
1.5.1 本文研究的重点 | 第19页 |
1.5.2 本文研究的难点 | 第19页 |
1.6 本文可能的创新点 | 第19-20页 |
2 寿险公司保险业务转型的意义 | 第20-26页 |
2.1 寿险公司的保险业务 | 第20-22页 |
2.1.1 寿险公司及其保险业务 | 第20-21页 |
2.1.2 寿险业务的品种、期限与渠道 | 第21-22页 |
2.2 寿险公司业务转型的意义 | 第22-26页 |
2.2.1 利于保险独特功能与作用的正确发挥 | 第22-23页 |
2.2.2 利于保险公司经营成本节约与经营效益的提高 | 第23页 |
2.2.3 利于寿险公司对经营风险的有效控制 | 第23-25页 |
2.2.4 利于寿险公司减少对资产端投资收益的过度依赖 | 第25-26页 |
3 寿险公司保险业务结构现状 | 第26-33页 |
3.1 寿险公司产品责任与功能现状 | 第29-30页 |
3.2 寿险产品期限配置现状 | 第30-31页 |
3.3 寿险产品销售渠道现状 | 第31-33页 |
4 寿险业务发展中的问题及其根源 | 第33-37页 |
4.1 寿险产品责任与功能设计偏投资 | 第33页 |
4.2 寿险产品期限配置偏短期 | 第33-34页 |
4.3 寿险产品销售渠道偏银保 | 第34页 |
4.4 当前寿险业务结构三大问题的根源分析 | 第34-37页 |
5 世界发达寿险市场保险业务结构的演变历程及启示 | 第37-44页 |
5.1 产品结构由投资型为主回归保障 | 第38-40页 |
5.2 期限结构始终以期缴为主 | 第40-41页 |
5.3 渠道结构始终以个险为主 | 第41页 |
5.4 成熟寿险市场保险业务结构及变化给予我国的启示 | 第41-44页 |
6 促进寿险业务合理转型的建议与举措 | 第44-49页 |
6.1 重新思考与设计保险产品责任 | 第44-46页 |
6.1.1 加大风险保障功能 | 第44-45页 |
6.1.2 适当降低投资理财型产品的比重 | 第45页 |
6.1.3 引导消费者树立正确的保险消费理念 | 第45-46页 |
6.2 合理调整配置寿险产品期限 | 第46-47页 |
6.2.1 降低短期产品占比 | 第46页 |
6.2.2 提高中长期产品占比 | 第46-47页 |
6.3 适应内外部环境条件变化,改革寿险营销渠道 | 第47-49页 |
6.3.1 坚持传统的个人代理人渠道 | 第47-48页 |
6.3.2 调整控制银行渠道 | 第48页 |
6.3.3 积极稳妥地发展新兴渠道 | 第48-49页 |
7 寿险公司在推进保险业务转型中应注意的问题 | 第49-55页 |
7.1 正确看待伴随结构转型出现的问题 | 第49页 |
7.2 寿险业务结构转型要把握好节奏 | 第49-51页 |
7.3 转变重保费轻效益的发展理念 | 第51页 |
7.4 不断提升管理、技术、创新能力 | 第51-52页 |
7.5 业务结构转型应因司而异 | 第52页 |
7.6 寿险公司应注意契合和完备寿险业务转型的内外部条件 | 第52-55页 |
8 新华人寿保险股份有限公司保险业务结构转型的历程与经验 | 第55-61页 |
8.1 新华人寿保险业务结构转型的历程 | 第55-58页 |
8.2 新华人寿的产品转型策略 | 第58页 |
8.3 新华人寿的期限结构调整 | 第58-59页 |
8.4 新华人寿的渠道转型策略 | 第59页 |
8.5 新华人寿业务结构转型对我国寿险业发展的启示 | 第59-61页 |
9 结语 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
攻读学位期间科研成果 | 第64-65页 |
致谢 | 第65页 |