摘要 | 第9-10页 |
abstract | 第10-11页 |
1 导论 | 第12-20页 |
1.1 研究的背景 | 第12-14页 |
1.2 研究的意义 | 第14-16页 |
1.2.1 研究的理论意义 | 第14-15页 |
1.2.2 研究的实践意义 | 第15-16页 |
1.3 政府绩效管理现状综述 | 第16-19页 |
1.3.1 国外的政府绩效管理 | 第16-17页 |
1.3.2 国内地方政府绩效管理 | 第17-19页 |
1.4 研究思路和方法 | 第19-20页 |
1.4.1 研究思路 | 第19页 |
1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
2 开展专项工作延伸绩效管理的必要性和可行性 | 第20-31页 |
2.1 专项工作延伸绩效管理的内涵和特征 | 第20-23页 |
2.1.1 专项工作延伸绩效管理的内涵 | 第20-22页 |
2.1.2 专项工作延伸绩效管理的特征 | 第22-23页 |
2.2 开展专项工作延伸绩效管理的必要性 | 第23-27页 |
2.2.1 开展专项工作延伸绩效管理是中央的重大决策部署 | 第23-24页 |
2.2.2 开展专项工作延伸绩效管理是推动工作落实的需要 | 第24-26页 |
2.2.3 开展专项工作延伸绩效管理是改进工作作风的需要 | 第26-27页 |
2.3 开展专项工作延伸绩效管理的可行性 | 第27-31页 |
2.3.1 具有相对深入的实践基础 | 第27-28页 |
2.3.2 具有相对健全的领导体制 | 第28-29页 |
2.3.3 具有相对完善的管理制度 | 第29-31页 |
3 农业部省级农业部门专项工作的现状与问题 | 第31-37页 |
3.1 省级农业部门专项工作的现状 | 第31-35页 |
3.1.1 农产品质量安全监管工作的现状 | 第32-33页 |
3.1.2 打好农业面源污染防治攻坚战专项工作的现状 | 第33-35页 |
3.2 省级农业部门专项工作的问题 | 第35-37页 |
3.2.1 地方层面存在的问题 | 第35页 |
3.2.2 农业部层面存在的问题 | 第35-37页 |
4 省级农业部门专项工作延伸绩效管理案例分析 | 第37-52页 |
4.1 稳定发展菜篮子产品生产延伸绩效管理案例 | 第37-41页 |
4.1.1 组织实施 | 第37-38页 |
4.1.2 指标体系 | 第38-39页 |
4.1.3 实施效果 | 第39-41页 |
4.2 重大动物疫病防控延伸绩效管理案例 | 第41-44页 |
4.2.1 组织实施 | 第41-42页 |
4.2.2 指标体系 | 第42页 |
4.2.3 实施效果 | 第42-44页 |
4.3 吉林省承接延伸绩效管理案例 | 第44-50页 |
4.3.1 吉林政府绩效管理的组织机构 | 第44页 |
4.3.2 吉林政府绩效管理的对象和内容 | 第44-45页 |
4.3.3 吉林政府绩效管理的制度和流程 | 第45-46页 |
4.3.4 吉林省基层政府绩效管理情况 | 第46-47页 |
4.3.5 吉林省承接农业部延伸绩效管理情况 | 第47-49页 |
4.3.6 吉林省基层农业部门承接农业部延伸绩效管理情况 | 第49-50页 |
4.4 案例总结点评 | 第50-52页 |
4.4.1 主要的措施和做法 | 第50-51页 |
4.4.2 主要的经验和体会 | 第51-52页 |
5 省级农业部门专项工作延伸绩效管理的完善对策 | 第52-58页 |
5.1 延伸绩效管理内容的选取原则 | 第52页 |
5.2 延伸绩效管理指标的设计方法 | 第52-56页 |
5.2.1 少而精原则 | 第52-53页 |
5.2.2 导向明原则 | 第53-54页 |
5.2.3 易操作原则 | 第54-55页 |
5.2.4 成本低原则 | 第55-56页 |
5.3 延伸绩效管理的实施推进步骤 | 第56页 |
5.4 延伸绩效管理结果的运用方式 | 第56-58页 |
5.4.1 精神奖励 | 第57页 |
5.4.2 政策倾斜 | 第57页 |
5.4.3 通报上级 | 第57-58页 |
6 研究结论与展望 | 第58-62页 |
6.1 研究结论 | 第58-61页 |
6.1.1 主要做法和经验 | 第58-59页 |
6.1.2 问题和不足 | 第59-61页 |
6.2 研究展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-67页 |
致谢 | 第67-68页 |