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建设银行吉林省分行新员工培训改进研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究内容与方法第13-15页
第2章 建设银行吉林省分行新员工培训现状及问题第15-29页
    2.1 建设银行吉林省分行情况简介第15-18页
    2.2 建设银行银行吉林省分行员工新员工培训现状说明第18-20页
    2.3 新员工培训存在问题及原因分析第20-24页
    2.4 新员工培训需求分析与调查第24-29页
第3章 建设银行吉林省分行新员工培训方案改进设计第29-39页
    3.1 新员工培训方案改进设计的原则与目标第29-30页
    3.2 建设银行吉林省分行新员工培训设计计划与课程设计改进第30-35页
    3.3 新员工培训时间和结果运用改进第35页
    3.4 新员工培训效果预评估第35-39页
第4章 建设银行吉林省分行新员工培训改进方案的保障第39-42页
    4.1 新员工培训改进方案的人力保障第39-40页
    4.2 新员工培训方案的制度保障第40页
    4.3 新员工培训的组织保障第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46页

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