A公司PDM系统实施中的项目管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
| 1.3 论文的主要研究内容 | 第19-20页 |
| 第2章 PDM及项目管理相关理论综述 | 第20-38页 |
| 2.1 PDM技术的理论概述 | 第20-24页 |
| 2.1.1 PDM的起源 | 第20-21页 |
| 2.1.2 PDM的概念及结构体系 | 第21-22页 |
| 2.1.3 PDM的国内外现状及发展趋势 | 第22-24页 |
| 2.2 PDM项目实施的理论概述 | 第24-30页 |
| 2.2.1 PDM系统的主要功能及应用 | 第24-25页 |
| 2.2.2 PDM实施中的误区 | 第25-26页 |
| 2.2.3 PDM实施的总体策略与方法 | 第26-28页 |
| 2.2.4 PDM实施中的目标确定模型 | 第28-30页 |
| 2.3 项目管理理论和方法在PDM项目中的应用 | 第30-38页 |
| 2.3.1 项目管理系统思想的应用 | 第30-31页 |
| 2.3.2 项目管理建模技术的应用 | 第31-33页 |
| 2.3.3 关键链技术的应用 | 第33-35页 |
| 2.3.4 项目进度控制原理 | 第35-38页 |
| 第3章 A公司PDM项目需求分析与设计 | 第38-43页 |
| 3.1 A公司简介 | 第38页 |
| 3.2 A公司产品研发现状 | 第38-40页 |
| 3.3 A公司产品研发过程管理问题及问题分析 | 第40-41页 |
| 3.3.1 产品数据存储与归档 | 第40页 |
| 3.3.2 产品图档审批流程和产品技术状态控制 | 第40-41页 |
| 3.3.3 研发信息在企业中的流转状态 | 第41页 |
| 3.4 A公司实施PDM的迫切性及意义 | 第41-43页 |
| 第4章 A公司PDM项目的实施过程管理 | 第43-56页 |
| 4.1 项目实施概述 | 第43-44页 |
| 4.2 项目实施目标 | 第44-45页 |
| 4.3 项目实施计划 | 第45页 |
| 4.4 项目组织建设 | 第45-49页 |
| 4.5 项目实施步骤 | 第49-52页 |
| 4.5.1 项目准备 | 第49-51页 |
| 4.5.2 方案定义 | 第51页 |
| 4.5.3 系统上线 | 第51页 |
| 4.5.4 项目验收 | 第51-52页 |
| 4.6 实施后问题反馈及处理情况 | 第52-54页 |
| 4.7 实施风险控制与防范 | 第54-56页 |
| 第5章 A公司PDM系统实施中的进度控制 | 第56-67页 |
| 5.1 A公司PDM系统实施中的进度计划控制过程 | 第56-57页 |
| 5.2 A公司PDM实施的项目进度监控及分析 | 第57-64页 |
| 5.2.1 关键链确定 | 第57-60页 |
| 5.2.2 项目进度动态监测 | 第60-62页 |
| 5.2.3 项目进度分析 | 第62-64页 |
| 5.3 项目进度计划调整 | 第64-65页 |
| 5.4 项目实施的改进 | 第65-67页 |
| 第6章 结论与展望 | 第67-72页 |
| 6.1 项目验收评价 | 第67-69页 |
| 6.2 A公司实施PDM系统运行效果 | 第69页 |
| 6.3 本文结论 | 第69-70页 |
| 6.4 存在的不足 | 第70-71页 |
| 6.5 进一步的研究方向 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
