中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
一、导论 | 第8-15页 |
(一) 研究背景 | 第8页 |
(二) 研究意义 | 第8-9页 |
(三) 国内外相关研究现状 | 第9-13页 |
1. 国外研究现状 | 第9-10页 |
2. 国内研究现状 | 第10-13页 |
(四) 本文的研究思路 | 第13-14页 |
(五) 本文的研究方法 | 第14页 |
1. 个案研究法 | 第14页 |
2. 文献研究法 | 第14页 |
(六) 本文可能的创新与不足 | 第14-15页 |
1. 创新之处 | 第14页 |
2. 不足之处 | 第14-15页 |
二、相关概念的界定与研究的理论基础 | 第15-21页 |
(一) 服务型政府 | 第15-17页 |
1. 服务型政府的内涵 | 第15-16页 |
2. 服务型政府的特点 | 第16-17页 |
(二) 招商引资 | 第17-19页 |
1. 招商引资的定义 | 第17-18页 |
2. 招商引资的模式 | 第18-19页 |
(三) 研究的理论基础 | 第19-21页 |
三、新邵县政府招商引资的现状分析 | 第21-28页 |
(一) 新邵县的基本概况 | 第21页 |
(二) 新邵县政府招商引资的基本情况 | 第21-24页 |
1. 新邵县政府招商引资的机构简介 | 第21-22页 |
2. 新邵县政府招商引资的主要做法 | 第22-24页 |
(三) 新邵县政府近几年招商引资的成效 | 第24-28页 |
1. 紧抓机遇,招商效果明显 | 第24-25页 |
2. 政府积极出台招商政策,吸引投资 | 第25-26页 |
3. 尝试破解招商瓶颈,不断优化招商环境 | 第26页 |
4. 促进产业集群,大力发展园区建设 | 第26-28页 |
四、服务型政府视角下新邵县政府招商引资存在的问题及原因分析 | 第28-36页 |
(一) 服务型政府对招商引资工作的应然要求 | 第28-29页 |
(二) 服务型政府视角下新邵县政府招商引资存在的问题 | 第29-32页 |
1. 政府的过多参与,不符合服务型政府职能有限的要求 | 第29-30页 |
2. 招商环境滞后,不符合服务型政府是责任政府的要求 | 第30-31页 |
3. 招商考核压力大,不符合服务型政府是有效政府的要求 | 第31页 |
4. 招商信息公布不足,不符合服务型政府是透明政府的要求 | 第31-32页 |
(三) 服务型政府视角下新邵县政府招商引资存在问题的原因分析 | 第32-36页 |
1. 政府职能定位不合理 | 第32-34页 |
2. 相关政策、制度不完善 | 第34-35页 |
3. 政府工作人员的思想认识和专业素养不高 | 第35-36页 |
五、服务型政府视角下改进新邵县政府招商引资工作的对策建议 | 第36-42页 |
(一) 国内外招商引资经验的借鉴 | 第36-38页 |
1. 国外招商引资的经验 | 第36页 |
2. 国内招商引资的经验 | 第36-37页 |
3. 国内外经验对新邵县政府招商引资的启示 | 第37-38页 |
(二) 服务型政府视角下改进新邵县政府招商引资工作的对策建议 | 第38-42页 |
1. 正确定位政府职能,做有限政府 | 第38-39页 |
2. 建立健全法律制度环境,做法治政府 | 第39页 |
3. 打造优质的招商引资环境,做责任政府 | 第39页 |
4. 开放政府透明度,做阳光透明政府 | 第39-40页 |
5. 提高政府工作人员的思想认识和专业素质 | 第40页 |
6. 政府淡出招商引资细节,鼓励发展中介招商 | 第40-42页 |
六、结语 | 第42-43页 |
注释 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
读硕期间发表的论文目录 | 第47-48页 |
致谢 | 第48-49页 |