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高校主导型创业教育生态系统构建研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
引言第11-25页
    一、问题的提出第11-13页
    二、研究的意义第13-15页
        (一)理论意义第13页
        (二)实践意义第13-14页
        (三)对思想政治教育的价值和意义第14-15页
    三、研究的现状综述第15-23页
        (一)创业教育领域的研究综述第15-20页
        (二)创业生态系统的研究综述第20-23页
    四、研究的思路和方法第23-25页
第一章 高校主导型创业教育生态系统的基本理论问题第25-32页
    一、核心概念界定第25-29页
        (一)创业教育第25-26页
        (二)创业生态系统与创业教育生态系统第26-27页
        (三)高校主导型创业教育生态系统第27-29页
    二、高校创业教育生态系统研究的理论基础第29-32页
        (一)生态系统理论第29页
        (二)三螺旋理论第29-30页
        (三)创业方盒理论第30-32页
第二章 高校主导型创业教育生态系统的国内发展现状第32-49页
    一、中国高校创业教育生态系统的现状第32-38页
        (一)创业教育课程建设逐步完善第32-33页
        (二)创业教育实践载体系统化第33-35页
        (三)创业指导队伍建设日趋职业化、专业化第35-36页
        (四)创业教育机构建设发展迅速第36-37页
        (五)创业实践教育的资金投入不断加大第37-38页
    二、中国高校创业教育生态系统的典型案例分析第38-46页
        (一)清华大学的“创新环”模式第38-41页
        (二)上海交通大学综合式创业教育第41-43页
        (三)黑龙江大学“三创教育”第43-44页
        (四)温州大学具有区域特色的创业教育模式第44-46页
    三、中国高校创业教育生态系统的瓶颈问题第46-49页
        (一)高校创业教育生态系统内部组成要素相对薄弱亟待加强第46-47页
        (二)高校创业教育生态系统内部各组成要素之间缺乏统筹和互嵌第47页
        (三)高校创业教育生态系统内部环境与外部环境缺乏联系和互动第47-49页
第三章 高校主导型创业教育生态系统的国际经验与启示第49-69页
    一、麻省理工学院创业教育生态系统建设的经验与启示第49-56页
        (一)麻省理工学院创业教育生态系统的发展历程第49-55页
        (二)麻省理工学院创业教育生态系统的方法借鉴第55-56页
    二、斯坦福大学创业教育生态系统建设的经验与启示第56-63页
        (一)斯坦福大学创业教育生态系统的发展历程第56-62页
        (二)斯坦福大学创业教育生态系统的方法借鉴第62-63页
    三、新加坡国立大学创业教育生态系统建设的经验与启示第63-69页
        (一)新加坡国立大学创业教育生态系统的发展历程第63-67页
        (二)新加坡国立大学创业教育生态系统的方法借鉴第67-69页
第四章 高校主导型创业教育生态系统的组成要素及其相互关系第69-89页
    一、高校主导型创业教育生态系统组成要素的结构分析第69-82页
        (一)微观组成要素第69-75页
        (二)中观组成要素第75-78页
        (三)宏观组成要素第78-82页
    二、高校主导型创业教育生态系统组成要素的相互关系第82-89页
        (一)创业人才培养相关要素间的协同关系第83-84页
        (二)创业活动实践相关要素间的链条关系第84-86页
        (三)创业教育与专业教育相结合相关要素间的融合关系第86-87页
        (四)产学研一体化的合作关系第87-89页
第五章 高校主导型创业教育生态系统理想模型的构建与运行第89-106页
    一、“内部整合”的构建过程第89-96页
        (一)成立校长负责的管理机构,统筹校内资源协同开展创业教育第89-90页
        (二)培育微观层面的各个组成要素,提升创业教育的质量第90-92页
        (三)促进创业项目、创业竞赛、产学研等创业活动与创业教育的有机融合第92-95页
        (四)建立评价机制,促进创业教育健康发展第95-96页
    二、“外部联合”的构建过程第96-99页
        (一)协同政府环境,高校积极构建创新资源充分共享、有机融合、高效利用的组织机构和运行机制第97-98页
        (二)建立校企合作联盟,共同推动创业教育第98-99页
        (三)组建校友和行业联盟组织,汇聚资金、师资、信息等社会资源第99页
    三、“内合外联”模型的构建与运行第99-106页
        (一)“内合外联”模型基本结构第100-101页
        (二)“内合外联”模型运行机制第101-106页
结语第106-108页
参考文献第108-116页
后记第116-117页
在学期间公开发表论文及著作情况第117页

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