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基于SCP范式下石家庄市区体育舞蹈培训市场研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
前言第9-11页
1 研究现状第11-22页
    1.1 关于产业组织理论的研究第11-12页
    1.2 关于SCP范式的研究第12-14页
    1.3 关于体育舞蹈发展概况的研究第14-17页
    1.4 关于体育舞蹈培训市场的研究第17-18页
    1.5 相关概念的界定第18-22页
        1.5.1 SCP的范式界定第18-21页
        1.5.2 体育舞蹈培训市场的界定第21页
        1.5.3 体育舞蹈培训中心的界定第21-22页
2 研究对象与方法第22-25页
    2.1 研究对象第22页
    2.2 研究方法第22-25页
        2.2.1 文献资料法第22页
        2.2.2 问卷调查法第22-23页
        2.2.3 实地考察法第23页
        2.2.4 数理统计法第23-24页
        2.2.5 逻辑分析法第24-25页
3 研究结果与分析第25-48页
    3.1 石家庄市区体育舞蹈培训市场的市场结构(S)分析第25-35页
        3.1.1 石家庄市区体育舞蹈培训市场主体结构分析第25-26页
        3.1.2 石家庄市区体育舞蹈培训市场客体结构分析第26-28页
        3.1.3 石家庄市区体育舞蹈培训产品差异性分析第28-30页
        3.1.4 石家庄市区体育舞蹈培训市场规模第30-31页
        3.1.5 石家庄市区体育舞蹈培训市场进入壁垒分析第31-33页
        3.1.6 石家庄市区体育舞蹈培训市场集中度分析第33-35页
    3.2 石家庄市区体育舞蹈培训市场的市场行为(C)分析第35-38页
        3.2.1 石家庄市区体育舞蹈培训中心的价格行为分析第35-36页
        3.2.2 石家庄市区体育舞蹈培训中心的非价格行为分析第36-37页
        3.2.3 石家庄市区体育舞蹈培训中心的组织调整行为分析第37-38页
    3.3 石家庄市区体育舞蹈培训市场的市场绩效(P)分析第38-47页
        3.3.1 石家庄市区体育舞蹈培训市场生产、配置效率分析第39-40页
        3.3.2 石家庄市区体育舞蹈培训市场产品质量与技术进步分析第40-47页
    3.4 小结第47-48页
4 石家庄市区体育舞蹈培训市场优化措施第48-50页
    4.1 强化政府监督职能,促进体育舞蹈发展第48页
    4.2 加强信息网络建设,提高信息有效利用第48页
    4.3 加大资金投入力度,完善训练场地设施第48页
    4.4 合理利用多种方式,扩大全面宣传作用第48-49页
    4.5 完善内部管理体系,创新特色教学课程第49页
    4.6 适时扩大培训规模,树立独特品牌模式第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-55页
附录第55-65页
后记第65-66页
攻读学位期间取得的科研成果清单第66页

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