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基于业务流程再造的高校科研管理流程优化研究--以某高校为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    第一节 引言第10-11页
    第二节 国内外研究现状第11-13页
    第三节 本文研究主要工作和章节安排第13页
    第四节 本章小结第13-14页
第二章 相关理论基础第14-17页
    第一节 业务流程再造的内涵第14-15页
    第二节 流程再造的技术工具和策略第15页
        一、流程再造的技术工具第15页
        二、流程再造的策略第15页
    第三节 本章小结第15-17页
第三章 高校科研管理第17-24页
    第一节 高校科研的分析第17-19页
        一、高校科研的基本含义第17页
        二、高校科研团队的合作分析第17-19页
        三、高校科研的发展状况第19页
    第二节 我国高校科研管理的分析第19-21页
    第三节 再造的必要性第21-23页
    第四节 本章小结第23-24页
第四章 高校科研管理流程再造的设计第24-44页
    第一节 高校科研管理流程再造的总体框架第24-25页
    第二节 高校科研管理业务流程构建第25-27页
        一、高校科研管理职责划分第25-26页
        二、高校科研管理组织第26-27页
    第三节 高校科研管理业务流程分析第27-30页
    第四节 高校科研管理流程优化设计第30-41页
        一、纵向项目管理流程的设计第31-34页
        二、横向项目管理流程的设计第34-35页
        三、基地管理流程的设计第35-37页
        四、科研管理信息系统的设计第37-41页
    第五节 高校科研管理流程再造效果第41-42页
        一、科研业务流程再造后的效果第41页
        二、高校科研管理科研近几年经费情况第41-42页
        三、基地建设成效第42页
    第六节 本章小结第42-44页
第五章 总结与展望第44-45页
    第一节 总结第44页
    第二节 论文不足及今后工作展望第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
攻读学位期间发表的学术论文目录第48页

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