重庆悦来新城城市营销问题研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 国内外背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题研究的意义 | 第9页 |
| 1.2 主要内容及研究方法 | 第9-12页 |
| 1.2.1 主要内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 2 城市营销相关理论 | 第12-16页 |
| 2.1 城市营销理论 | 第12-13页 |
| 2.1.1 城市营销理论的起源与形成 | 第12页 |
| 2.1.2 城市营销概念解读 | 第12-13页 |
| 2.1.3 城市营销研究进展 | 第13页 |
| 2.2 城市营销战略理论 | 第13-16页 |
| 2.2.1 城市营销战略的含义 | 第13-14页 |
| 2.2.2 城市营销策略框架 | 第14-16页 |
| 3 国内外城市营销模式比较 | 第16-19页 |
| 3.1 德国杜塞尔多夫 | 第16页 |
| 3.2 上海陆家嘴 | 第16-18页 |
| 3.3 钱江新城 | 第18-19页 |
| 4 悦来新城城市营销现状与问题研究 | 第19-22页 |
| 4.1 悦来新城内部发展环境分析 | 第19-20页 |
| 4.1.1 悦来新城概况 | 第19-20页 |
| 4.1.2 悦来新城发展现状 | 第20页 |
| 4.2 悦来新城城市营销存在的问题 | 第20-22页 |
| 4.2.1 悦来新城城市营销现状 | 第20-21页 |
| 4.2.2 悦来新城城市营销存在的问题 | 第21-22页 |
| 5 悦来新城环境分析 | 第22-34页 |
| 5.1 悦来新城城市营销战略的PEST分析 | 第22-24页 |
| 5.1.1 政治环境 | 第22页 |
| 5.1.2 经济环境 | 第22-23页 |
| 5.1.3 社会环境 | 第23页 |
| 5.1.4 技术环境 | 第23-24页 |
| 5.2 悦来新城城市营销战略的SWOT分析 | 第24-27页 |
| 5.2.1 优势分析 | 第24-25页 |
| 5.2.2 劣势分析 | 第25-26页 |
| 5.2.3 机遇分析 | 第26页 |
| 5.2.4 威胁分析 | 第26-27页 |
| 5.3 悦来新城与周边相关地区的竞合关系 | 第27-30页 |
| 5.3.1 与蔡家片区的竞合关系 | 第28-29页 |
| 5.3.2 与礼嘉片区的竞合关系 | 第29页 |
| 5.3.3 与水土片区的竞合关系 | 第29页 |
| 5.3.4 与江北嘴的竞合关系 | 第29-30页 |
| 5.4 悦来新城STP分析 | 第30-34页 |
| 5.4.1 悦来新城居住者细分与目标选择 | 第31-32页 |
| 5.4.2 悦来新城投资者细分与目标选择 | 第32-33页 |
| 5.4.3 悦来新城旅游者细分与目标选择 | 第33-34页 |
| 6 悦来新城城市营销战略体系 | 第34-39页 |
| 6.1 悦来新城发展愿景与发展原则 | 第34-35页 |
| 6.1.1 发展愿景 | 第34页 |
| 6.1.2 发展原则 | 第34-35页 |
| 6.2 悦来新城城市营销目标及任务 | 第35-36页 |
| 6.2.1 悦来新城城市营销目标 | 第35-36页 |
| 6.2.2 悦来新城城市营销任务 | 第36页 |
| 6.3 悦来新城城市定位 | 第36-37页 |
| 6.3.1 功能定位 | 第37页 |
| 6.3.2 产业定位 | 第37页 |
| 6.3.3 形象定位 | 第37页 |
| 6.4 悦来新城城市品牌定位 | 第37-39页 |
| 7 悦来新城营销策略 | 第39-46页 |
| 7.1 产品策略 | 第39-43页 |
| 7.1.1 居住类产品 | 第39-41页 |
| 7.1.2 投资类产品 | 第41-42页 |
| 7.1.3 旅游类产品 | 第42-43页 |
| 7.2 渠道策略 | 第43-44页 |
| 7.2.1 组织渠道 | 第43页 |
| 7.2.2 媒体渠道 | 第43页 |
| 7.2.3 学术渠道 | 第43-44页 |
| 7.3 促销策略 | 第44-46页 |
| 7.3.1 人员促销 | 第44页 |
| 7.3.2 公关促销 | 第44页 |
| 7.3.3 节事促销 | 第44-45页 |
| 7.3.4 广告促销 | 第45-46页 |
| 8 悦来新城城市营销策略实施的保障措施 | 第46-50页 |
| 8.1 产业布局保障 | 第46页 |
| 8.1.1 产业空间布局保障 | 第46页 |
| 8.1.2 业态策划保障 | 第46页 |
| 8.1.3 土地运营开发保障 | 第46页 |
| 8.2 体制机制保障 | 第46-47页 |
| 8.2.1 完善管理协调机制 | 第46-47页 |
| 8.2.2 建立营销管理体制 | 第47页 |
| 8.3 政策措施保障 | 第47-48页 |
| 8.4 招商方案保障 | 第48页 |
| 8.4.1 招商保障 | 第48页 |
| 8.4.2 二级开发商招商 | 第48页 |
| 8.4.3 品牌和企业招商 | 第48页 |
| 8.5 资金渠道保障 | 第48-49页 |
| 8.6 基础设施保障 | 第49-50页 |
| 9 结论 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
